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グローバルなビジネス展開に勝利を!

業種別 勝利の法則:IBMビジネス・インテグレーション

連載第4回 自動車メーカー 自動車メーカーにおける PLM成功の秘訣

ビジネスの課題

革新的な製品を、魅力的な価格で、いち早く市場投入して勝利するために、自動車メーカーは次のような課題に取り組んでいます。

ITの役割

これらの課題を解決するためには、 製品のライフサイクル(企画、設計、生産、出荷、サポート、生産・販売打ち切り、処分・廃棄まで)のすべてのプロセスを把握し、各プロセスで利用される情報を包括的に管理する仕組みが必要になります。管理された情報は、プロセス間の情報共有を最適化し、製品の市場投入までの時間を短縮化するとともに、収集された出荷後のさまざまな情報をもとに、次の製品の開発計画などにも生かすことができます。
しかし、製品を構成する部品やユニットの情報は、多くの場合、導入済みのシステム(ERP、SCM、CRMなど)や、各プロセスにおける作業チーム単位でバラバラに蓄積・保管され、製品ライフサイクルという視点での一貫した管理を困難にしています。
さて、このような情報の境界を超え、効率的な製品ライフサイクル管理(PLM)を実現するためにはどうすれば良いのでしょうか?

従来のPLMプロセス
従来のPLMプロセス

解決へのアプローチ

各プロセス(情報システムや組織)ごとの情報を、プロセス横断的に利用できる情報環境を作り上げることが、PLMという管理手法を成功させる要点となります。しかし、単にERPやSCMなどに蓄積された情報をつなぎ合わせるだけでは、そもそも、それらのアプリケーションでは管理対象となっていなかった、設計や部品表などの情報を管理することができません。また、従来の縦割り型のプロセスを越えて製品単位での最適化をはかるアプローチを提供することもできません。

そこで、
(1)部品やコスト、取引(調達)先、品質や機能などの品目情報
(2)設計情報や製品モデルを具体的に表している部品表情報
(3)プロジェクト管理やCAD/CAM、在庫管理、販売管理などの各業務アプリケーションで構成される製品情報の利用レイヤごとにそれぞれが必要な情報
を自在に抽出できる仕組みを構築します。

自動車製造工程で必要となる膨大な製品関連情報を、PLMの適用を可能にするようデータベースからアプリケーションまでを構成することで、はじめて、設計時間の短縮や開発プロセスの最適化が可能になります。

統合されたPLMプロセス
統合されたPLMプロセス

IBMからのご提案

IBMでは、WebSphereをはじめとする実証済みのミドルウェア・アーキテクチャによって、真のPLM実現のためのビジネス・インテグレーションを可能にします。

ビジネス・インテグレーション機能の提供

コラボレーション機能の提供

PLMを短期間で開始するための機能の提供

ビジネス・プロセスを連携させる標準機能の提供

先進事例

事例:基幹業務アプリケーションとPLMとの情報統合を実現する米国および日本の主要メーカー


ビジネス課題

ソリューション

導入効果


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