IT経営とは、ITを戦略的なツールとして新しいビジネスモデルを構築し、下請けから脱却して高収益を実現することです。
「IT経営百選」は、経済産業省が平成16年に立ち上げた「IT経営応援隊」事業の一環。中堅・中小企業経営者の目標となり得る、IT経営の優れた事例を選出・表彰しています。
特別集中連載「IT経営百選に学ぶ」(計6回)では、「IT経営百選選考委員会」のメンバー座談会を通じて、「IT経営百選」最優秀認定企業の秘密に迫ります!
座談会で明かされた成長企業の5つのポイントとは?いま伸びている中堅企業のIT経営とは? どうぞご期待ください。
第6回:ポイントその5 - IT経営で満足度を向上させた企業とは
IT経営百選では、企業を評価する重要な尺度として「経営満足度」を掲げています。最終回となる今回は、ITを活用して「経営満足度」を向上させた企業の実例をご紹介するとともに、各委員にITを活用した経営戦略についてまとめていただきます。 詳細はこちら
第5回:ポイントその4 - IT経営で経営をオープン化した企業とは
今回のテーマは「経営のオープン化」。ITを活用し、経営に関するさまざまな情報を公開・共有することで、事業の効率化を図り、従業員の意識向上や組織改革を図った中堅企業の実例をご紹介いたします。 詳細はこちら
第4回:ポイントその3 - IT経営で経営の自立化を図る
経営の自立化は、中堅企業にとって重大な問題のひとつです。いつまでも大企業の下請け受注中心という受身な事業を展開していては、企業として経営を安定させることは困難。どのようにすれば、小資本の企業が自立した経営を展開していくことができるのでしょうか。
受身のビジネスから脱却を図り、積極的に市場や顧客と関わり経営の自立化を図った企業の事例をご紹介します。
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第3回:ポイントその2 - IT経営で独自ビジネスモデルを築いた企業とは
大手企業と差別化する独自のビジネスモデルを築き上げることは、中堅企業が成長していくための一番の近道です。
独自のビジネスモデルを築いて伸びている中堅企業の事例をご紹介します。
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第2回:ポイントその1 - IT経営で高収益を上げる企業とは
IT経営とは、ITを単なる業務効率化のためだけに活用することではありません。IT経営百選最優秀賞に選ばれたのは、ITを戦略的なツールとして、高収益を実現している企業です。
「IT経営百選委員会」が、ITで高収益を実現した中堅企業の秘密に迫ります。
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第1回:IT経営百選をご存知ですか?
戦略的IT投資に取組む中堅・中小企業経営者の具体的な参考書であり、21世紀のモデルとなる企業を紹介するのが「IT経営百選」です。
「IT経営百選選考委員会」の選考委員4氏が、いま伸びている中堅企業の実態を解き明かします。
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コンシェルジュ・サービス
IBM Express Advantageでは中堅企業のお客様のためにコンシェルジュを設けました。
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