中堅企業のM&A戦略

M&A（企業の合併・買収）は、もはや大企業だけのものではありません。変化の激しいビジネス環境への対応策として、事業戦略を実現するための手段として、M&A戦略を視野に入れることが中堅企業にも求められています。

今回は、中堅企業にとって有効なM&A戦略を徹底追求！これを読めば企業価値の算出方法から、M&Aの流れ、進めるうえでの留意点まで、M&A戦略成功のポイントが見えてきます。

Express Advantageは、日本の中堅企業のM&A戦略をサポートします。

M&A戦略と企業価値向上
企業価値はどのように算出する？日本の株式市場、ここがおかしい！買収資金が足りないときはどうする？ニュース番組のコメンテーターでもおなじみ、M&Aアドバイザーの第一人者・佐山展生氏が日本のM&A市場の矛盾にメスを入れます。 詳細はこちら

M&A戦略、ゴールまでの道程
M&Aでの事業統合、どのように進めるべきなのでしょうか？IBM ビジネスコンサルティング サービスの戦略グループで、中堅企業から大企業まで数多くのM&Aを手がけてきた丸山洋が、M&Aの手法とその流れ、留意点をずばり解説。 詳細はこちら

コンシェルジュ・サービス

IBM Express Advantageでは中堅企業のお客様のためにコンシェルジュを設けました。

コンシェルジュ・サービスとは？
よくあるお問い合わせとは？
コンシェルジュ・サービスについて簡単にご説明します。

FLASH版 HTML版 Flash版を見るにはAdobe® Flash® Player 7が必要です Adobe Flash Player