M&A（企業の合併・買収）は、もはや大企業だけのものではありません。変化の激しいビジネス環境への対応策として、事業戦略を実現するための手段として、M&A戦略を視野に入れることが中堅企業にも求められています。
今回は、中堅企業にとって有効なM&A戦略を徹底追求！これを読めば企業価値の算出方法から、M&Aの流れ、進めるうえでの留意点まで、M&A戦略成功のポイントが見えてきます。
Express Advantageは、日本の中堅企業のM&A戦略をサポートします。
No.1 M&Aアドバイザーとコンサルタントが語る
M&A戦略と企業価値向上
企業価値はどのように算出する？日本の株式市場、ここがおかしい！買収資金が足りないときはどうする？ニュース番組のコメンテーターでもおなじみ、M&Aアドバイザーの第一人者・佐山展生氏が日本のM&A市場の矛盾にメスを入れます。
M&A戦略、ゴールまでの道程
M&Aでの事業統合、どのように進めるべきなのでしょうか？IBMグローバル・ビジネス・サービスの戦略グループで、中堅企業から大企業まで数多くのM&Aを手がけてきた丸山洋が、M&Aの手法とその流れ、留意点をずばり解説。
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