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- 機敏性を向上させるカギ
求められる機敏性
激しく変化し続ける経営環境の中、市場のニーズや競合動向などの変化に機敏に対応するダイナミックな戦略が求められています。特に、変化への対応がビジネスの成否に直結する中堅の事業領域においては、その俊敏な機動力を支える柔軟なIT基盤の確立が、今後の企業の成長を左右する大きな要因になります。
IBMは、企業にとって重要な機敏性を評価する指標、「Key Agility Indicator(以下KAIと表記)」を設定し、お客様の機敏性の向上を支援しています。KAIは、需要変動に対する応答性などを評価するための指標です。
会社の機敏性をチェックしてみましょう
下記の項目は、さまざまな業種に共通するKAIの指標をサンプリングしたものです。特に、IT環境にかかわるマネージメント機能、予算と実績を管理するための会計機能、販売および売上に対する管理機能に関連するカテゴリーから項目を選定しました。会社の機敏性をはかる最初のステップとしてチェックしてみてはいかがでしょうか。
| 機敏性をはかる項目 | 回答数 | 平均値 | 目標値 | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | IT要員が、必要なITスキルを習得するためにどのくらい時間が必要ですか? | 約300社 | 12週 | 8週 |
| 2 | IT要員は全従業員の何パーセントにあたりますか? | 約300社 | 2.78% | 1.23% |
| 3 | 10億円の収入を得るために、会計部門に要する人員数はどのくらいですか? | 約300社 | 0.34人 | 0.14人 |
| 4 | 10万円の収入を得るために必要なコストはどのくらいですか? | 約80社 | 521円 | 115円 |
| 5 | 10万円の収入を得るために必要な、「受注入力、受注処理、受注状況追跡」にかかるコストはどのくらいですか? | 約30社 | 265円 | 68円 |
| 6 | 販売注文単位品目ごとの「受注入力、受注処理、受注状況追跡」にかかるトータル・コストはどのくらいですか? | 約80社 | 318円 | 70円 |
※表中記載の質問と回答は、すべて米国ドルを用いて行われたものですが、ここでは簡易チェックのため、円換算に置き換えたものを掲載しています。なお、換算レートは1ドル109円で計算されたものです。
※この指標が示す、平均値や目標値は参考値です。業種や環境により比較の条件は変わりますので、あくまでも簡易チェックの一例として参考にしていただければ幸いです。
各項目で確認されたポイントを、下のレーダー・チャートと比較してみてください。調査を実施した企業の「平均値」および、あるべき姿としての「目標値」と比較して、どのような傾向がつかめるでしょうか。
機敏性簡易チェック
機敏性を向上させるために
いかがでしたか?簡易チェックの結果で、六角形が小さく描かれている場合は機敏性向上の余地があることを示しています。
では、機敏性を向上させるにはどうすればよいのでしょうか。
ビジネス・プロセスやワーク・フローの改善、社内外にわたる情報共有環境の再構築などさまざまな方法がありますが、それらの試みの成否に大きくかかわり、機敏性の向上を実現する解決策の一つにIT基盤の見直しがあります。
社内外にわたるシステム間連携をオープンな標準技術によって実現することで、情報システムの柔軟性、拡張性が向上します。これにより、ビジネスにおける機敏性が向上し、市場の変化やお客様の要望への柔軟な対応が可能となり、会社を成長へと導くことにつながります。
それでは、柔軟なシステム間連携はどのようにすれば実現できるのでしょうか?
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