人財の強化

ビジネスを支える人財戦略

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ソリューション概要

IBMが世界のCEOの方々を中心に行った戦略的課題やビジョンに関する調査結果「The Global CEO Survey」によると、多くのCEOが「社内の人財(ケイパビリティやリーダーシップ)不足」が、変革時に最大の障壁になると認識しています。また、現場部門でも「熟練社員の退職によるスキルの空洞化」や「若手社員の高い離職率」、「事業・組織運営ができるリーダーが育たない」といった問題が深刻化しています。
IBMのヒューマン・キャピタル・マネジメント(HCM)は、これらの問題を網羅的に分析するための最初の段階で、「人財活性化診断ツール」を用います。このツールは、組織や人財、業績、インフラ、価値観という5つの視点で現状を分析し、問題とその原因を特定するためのものです。人事部門だけでなく、営業部や製造部門、間接部門等の視点からも、企業全体や組織レベルで人財マネジメントの方向性を導き出すことができます。

Why IBM

IBM独自の「人財活性化診断ツール」は、世界中で多様な業界のお客様の変革を支援してきた実績に基づいているため、個別の問題への対策ではなく、網羅的な視点での構想を策定することができます。
IBMは、全世界の約500社の企業を対象に「Global Human Capital Study」という人事調査を隔年で実施しています。この調査によって収集された情報は、人事戦略から人事業務プロセス全般に至るまで、競合や業界のリーディングカンパニーと比較・分析できる「人事ベンチマーキング・データ」として活用されています。自社の現状や目指す姿が、他社と比べてどのレベルにあるのかが一目瞭然になるため、自社にとって必要な「最善の解」を導き出すことが容易になります。IBMは、多角的な分析によって、具体的な人事制度や施策の検討と優先順位付けを行うことで、お客様に固有の人財マネジメント構想策定をご支援します。