激論！ロジスティクスとIT戦略

これからのロジスティクスは、以下の課題を実現することが重要です。

1. ストラテジー&プランニング（戦略と計画を立てる）
2. マネジメント&コントロール（最適な管理と統制を行う）
3. プロセシング&オペレーション（正確な手順と操作を実行する）

IBMが、3つの課題を解決するソリューションを提案します。

ロジスティクス戦略計画シミュレーション
IBMが、国内大手製造業の製品物流の現場に提供したソリューションです。販売会社毎に持っていた配送センターを各県で共有。最適な物流拠点を選択し、物流コストの最小化を計ります。

サイト

• 工場：2（東北以外、東北）
• 港：3
• 配送センタ：21（各県別の販社毎）
• 販売店：100（各県に20箇所）

レーン
販社毎の配送センター
↓
販売店を限定

製品
完成品：Type-A/Type-B

需要/供給
各販売店の年間の需要予測を満足する供給

シナリオ

1. 現状（Baseline）：ベンチマークとする
2. 最適化1：各県のDCを2箇所で共有する
3. 最適化2：各県のDCを1箇所で共有する

分析
物流費のコスト比較：固定費、変動費

注：DC(Distribution Centerの略。配送センター。)

SCEM（Supply Chain Event Management）システム
一元化されたデータベースに各拠点の在庫トランザクションを蓄積し、グローバルレベルでの在庫管理、貨物のトラック&トレース、輸配送計画などのスケジューリングを実現。在庫数量だけでなく在庫状況を含めることで、在庫情報を様々な用途に活用することが可能となります。

WMS（Warehouse Management System）
倉庫内の業務プロセスに従って、人・在庫・情報の可視化と活動の効率化を図る庫内業務支援システムです。
SCM戦略におけるロジスティクス実行基盤システムとして位置づけられ、統合性やリアルタイム性、外部システムとの親和性が追及されている現在。様々な物流ニーズに効率的に対応するため、汎用性、拡張性、柔軟性の高いWMSが広く活用されています。

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