サプライ・チェーン・マネジメントは、多様な消費者に対応するために、ますます高度で複雑なものになってきています。そこではスピードや効率性だけでなく、「可視性」という評価軸が重要となっているのです。
サプライ・チェーン・マネジメントにまず求められるのは、スピードや効率性です。そのためには、販売・生産計画、物流、倉庫の最適化が重要となります。さらに高度化したマネジメントを行うためには物流を可視化したり、トレーサビリティを確保して問題が起きたときに迅速な対応を行うことができるようにすることも必要です。ITだけでなく、RFIDのような最新のテクノロジーを利用すれば、サプライ・チェーン・マネジメントを革新することが可能となります。
サプライ・チェーンの革新で押さえるポイント
サプライ・チェーン・マネジメントで重要なことは、まず過去・現在・将来計画の「見える化」です。これによって、次のステップとして、本社から現場まで権限に応じた計画変更が的確に、そしてフレキシブルに行えるようになることが必要です。
