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選ばれる金融機関へのマルチチャネル変革

顧客接点でのイノベーション

掲載月:2006年10月

ソリューション概要

昨今の金融機関のお客様は、自分のライフスタイルに合った形で金融サービスを享受できるかという視点で金融機関の選択を行い始めています。言い換えれば、自分にとって都合の良い場所・時間・方法で、自分の求めるサービスを受けることができるか、と言う点で金融機関へ選択の目を向けていると言えるでしょう。
過去、多くの金融機関はお客様の利便性向上のために、営業店、渉外員、ATMといったリアル・チャネルに、電話(固定/携帯)、インターネットといったリモート・チャネルを加え、多様化の道をたどってきました。これらのチャネルは、それぞれの特性を生かしながら個別にその機能と役割を果たしていますが、前述のように顧客ニーズの多様化が進む今、個々のチャネル単位に改善を進めても、サービスの大幅な向上や差別化、ビジネスの拡大は困難です。
また、各チャネル間の連携がほとんど無い、もしくは不十分であることは、コストの重複や、収益機会の損失といった問題を生じさせます。今、金融機関は、チャネルに関する、見過ごすことのできない課題に直面していると言えます。
IBMでは、これらのチャネルに関する課題を乗り越え、金融機関のチャネル変革をご支援するマルチチャネル・トランスフォーメーション(MCT)をご提案しております。

MCTの実現によるチャネル変革がもたらすもの

イベント・ベースド・マーケティング(EBM)の実現

テキストマイニングによるお客様の声の活用

ご参考:EBMについては「金融ソリューションNEWS」Vol.37<2006年3月号>で、TAKMIについては同誌 Vol.38<2006年6月号>で、より詳しくご紹介しています。ご参照ください。

本事例は特定のお客様での事例であり、すべてのお客様について同様の効果を実現することが可能なわけではありません。
本事例中に記載の肩書や数値、固有名詞等は初掲載当時のものであり、閲覧される時点では、変更されている可能性があることをご了承ください。

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