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ゴール

ビジョンの定義 - 受益者中心のアプローチ
受益者が求めているものは、幅広い種類のサービスや給付金です。 受益者のニーズに焦点を当て、社会的成果を高める必要があります。
しかし、支給コストを削減することが求められる一方で、 政策や法規制の環境は発展を続けています。
将来に対するビジョンは、既にお持ちですね。
次に必要なのは、それを実現するための最善の方法です。
IBM の社会保障事業変革コンサルティングでは、 現在の長所と弱点を識別し、改善に向けたロードマップを強調することで、 本当の改革を実現するお手伝いをします。

利点

戦略的な計画手法および深遠な業界知識
IBM は、次のような戦略的な計画手法とサービスを提供します。 それによってビジョンを設定し、そのビジョンを実現するためのお手伝いをします。

メリット

サービス・デリバリーおよび社会的成果の向上
IBM の事業変革コンサルティングでは、組織が事業の運営方法を改善する上で必要な、 ビジネスとテクノロジーの変更のためのロードマップを提供します。

アプローチ

大規模な変革
IBM は、カナダ政府のデリバリー部門である Service Canada と提携関係を結び、 本当の意味で受益者中心と言えるサービス・デリバリーのモデル作成のお手伝いをしています。 受益者は、郵便、電話、インターネット、直接訪問など、Service Canada とのあらゆるやり取りにおいて、 一貫性のある良質なサービスを継続的に受けることができるようになりました。

行政のやり方を変える方法と、それに伴うメリットは明確であり、もはや不可欠と言えます。

財政面の利点

影響の分析
IBM の事業変革コンサルティングは、ROI 策定を支援します。

次のステップ

影響の分析
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