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あの工場の歩留まりが落ちている !
問題はどこにある、対応策をどうする?

5カ所ある工場のうち、あの工場だけ、なぜか最近歩留まりが落ち込んできている。工場長に問い合わせても、どこに問題があるかまだ把握できていないという。

仕入れている原材料、生産設備、人員、生産管理システム、あの工場の設備や体制のどこかに問題があるはずだ。同じような体制を敷いている他の工場と比較対照することで、問題点があぶり出せないか。また最近、あの工場の一部で生産管理システムを若干手直しした。あの前と後では、歩留まりに変化はあったのだろうか。

そもそもあの工場は、わが社にとっては最大の生産拠点だ。会社全体の生産にどのくらいの影響を及ぼすのか。このままの歩留まりでどうか、これ以上悪くなるとどうなるのか。売り上げだけでなく財務などの面からも確かめておきたい。最悪の場合、ある程度の生産能力を別の工場に移管しなくてはならないかもしれない。移管にはどれだけのコストがかかるのか、他部門への影響はないか。そこまでしてでも、やる価値があるのかどうか。

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IBM Cognos 8 業績管理(パフォーマンス・マネジメント)システム

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