プロダクト・ライフサイクル・マネージメント(PLM)

革新的な製品による市場シェアの拡大

顧客が要求する製品を理想的なタイミングで市場に投入する。コンセプトから展開まで、製品開発プロセスを最適化する。 IBM のプロダクト・ライフサイクル・マネージメントは、タイム・トゥ・マーケット ( 市場投入期間 ) を数か月、場合によっては年単位で短縮するために役立ちます。

企業は、製品設計者に開発の全体図がリアルタイムでわかるツールを提供します。効率の良いプロトタイピングとテストにより、新製品だけでなく既にパイプラインにある製品の開発期間が短縮されます。設計上の選択肢が増え、その分析を通じてより革新的な思考が促進され、「最初から正しい製品」の開発が可能です。

設計環境の改善から生まれる革新的な製品
IBM は革新によって収益性を高め、成長を促進する方法を知っています。それが、市場シェアの継続的な拡大を可能にする原動力なのです。お客様の PLM に対するニーズを把握する力も他に類を見ません。それは、 IBM が製品を製造しているからです。 IBM は PLM を活用してすべての製品ラインで革新を進めています。

IBM は PLM ソリューションを世界で最も革新的な製品開発環境のひとつで築きあげました。それはまったく独自のものです。 IBM はこの 11 年間、特許の世界で主導的位置にあり、どの企業よりも多くの特許を獲得し、多くの賞を受賞しています。 IBM ビジネス・パートナー、ダッソー・システムズは、 PLM の製品設計とコラボレーション・アプリケーションで主導的位置にあります。

産業機械 - PLM IN ACTION

ビジネス革新の実現 : Maschio Group
Maschio Group は、春先に新しい農業用機械の発表ができないと、その年 1 年間に達成できるはずの売上げをすべて失うことになります。同社は、革新的で市場に合った播種機と草刈機を求める各地域の顧客要求を満たさなければなりません。そして、そのためには新製品の開発サイクルタイムを徹底的に短縮する必要がありました。

導入の効果 ：

IBM PLM ソリューションにより、 Maschio Group はタイム・トゥ・マーケットを 18 か月から 8 か月へと 55% も短縮しました。革新を進め、設計の生産性が向上することで、これまでより 50% 多くの設計代替案について検討することが可能になりました。完全な 3D 設計環境への移行により設計品質は 70% 向上しました。

消費財 - PLM IN ACTION

ビジネス革新の 実現 : Grand Soleil
Grand Soleil にとって、細部こそが他社との差別化をもたらす重要な要素です。 この庭園用備品と玩具のメーカーは最高の品質の製品を作るための革新に注目しました。製品の設計と製造のために新しい PLM ソリューションが必要でしたが、学習のために長い時間をかける時間的余裕がなく、使いやすさは重大な要件でした。

導入の効果 ：

IBM PLM ソリューションを採用した結果、 Grand Soleil はわずか 8 か月の間に 12 もの新製品を開発しました。このソリューションのオブジェクト・サーフェス・マネージメント機能を使用すれば、複雑で高度に設計された表面の正確な処理が可能です。迅速かつ容易な製品改良により、 Grand Soleil は時間とお金の両方を節約できました。