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ビジネス・マネージメント・コンサルティング・サービスでは、製造業・装置産業を中心に、あらゆるお客様の業務改革のご支援をしています。
IBMの開発製造部門で実際に業務に携わったコンサルタントが、その豊富な経験と知識に基いて、さまざまな業務領域で、改革の基本構想策定からITソリューションの構築・定着に至るまでのご支援を行い、そのコンサルティング活動を通して更に数多くのノウハウを蓄えてきました。『IT活用』が当然になった今日を勝ち抜くために、iiSCの知識と経験をお役立てください。
お客様の企業戦略に基づき、現行業務の問題と課題を明確にし、改革のポイントと方向性の決定、更には将来の業務プロセスの策定をご支援します。
あるべき業務プロセスの設計や、その業務要件を満たすＩＴソリューションの選択や構築に際し、コンサルティング・サービスをご提供します。
新たな業務プロセスへのスムーズな移行を、新情報システムの定着と共にご支援します。
購買・生産・販売・物流のバリューチェーンを最適に構築するサプライ・チェーン・マネジメント・システムの構想立案からソリューション構築・導入・定着までを統合的にご支援します。
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