組織にも、人材にも、求められるのは適応力。適応力を育成・醸成するために必要なこととは
人材マネージメント戦略について語る
IBMビジネスコンサルティング
サービス株式会社の前川浩司さん
サブプライム問題に端を発した金融危機によって、企業を取り巻く経営環境はまさに激動しています。刻々と変化する経済情勢にどのように対応していくのか？—今、企業に求められているのは変化への「適応力」ではないでしょうか。
鍵を握るのは、適応力に優れた人材とそれを生かす組織、仕組みです。事業計画の見直しや新規プロジェクトの立ち上げにも、迅速に対応できるリーダーや社員を育成し管理する人材マネージメントが重要になっているのです。
「人材戦略のパラダイム・シフト」ではIBMの知見として、絶え間ない環境変化のなかで成功している企業の人材マネージメントについて紹介しています。「日本の専門家に聞く」では、IBMビジネスコンサルティング サービス株式会社の前川浩司さんに、人材マネージメントに求められる視点と具体的な取り組みについて話を聞きました。
