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中堅企業のイノベーション:その課題と実践 レポート「中堅企業の展望」から見えてくるもの

はじめに 中堅企業の展望 イノベーション事例 日本の専門家に聞く

はじめに:日本経済の強さを牽引してきた中堅企業の今後

シェア競争激化と二極化が進む中、新たな飛躍のために必要なものとは


小原さん写真

「日本の専門家に聞く」で中堅企業のビジネス環境と今後について語る小原琢哉さん

中堅企業を取り巻く経営環境は21世紀に入って大きく変化してきました。戦後の高度経済成長期は輸出産業主導で、80年代から90年代は旺盛な内需中心に拡大してきた国内市場も、人口減少が進む中であまり伸びが期待できなくなったからです。

日本経済の強さは、多くの優秀な中堅企業が支えているといわれてきました。しかし、中堅企業が依存してきた国内市場ではシェア競争が激しくなって二極化傾向が進み、新たな需要を求めて海外市場へと進出も活発化しています。

中堅企業が困難を克服して新たな飛躍を果たすためには、どのような取り組みを進める必要があるでしょうか?

IBMが、中堅企業が抱える経営課題についてまとめたレポートの抜粋を「中堅企業の展望」でご紹介します。ここで「企業の規模ではなく、イノベーションの活用が競争上ますます重要になっている」との考えが強調されています。
では、イノベーションを実際にどのように実現しているのでしょうか?世界各国の状況を「イノベーション事例」でご紹介します。
また、世界各国の状況もふまえ、日本の中堅企業が持続的な成長を続けるためにはどうすべきなのか、「日本の専門家に聞く」で中堅企業向けビジネスを担当する日本IBM 執行役員でゼネラル・ビジネス事業担当の小原琢哉さんに話を聞きました。


中堅企業 2007 年の展望
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