Why IBM
IHCSトップが語る : 片岡 久 当社専務取締役「人材教育」記事掲載
IBMにおいては1993年のCEOによる企業改革の時からコーチングを取り入れてきました。新しいワークスタイルの下で如何に組織の求心力を保つか?IBMで実践された世界規模のコーチング研修について。
IHCSトップが語る : 片岡 久 当社専務取締役「人材教育」記事掲載
IBMにおいては1993年のCEOによる企業改革の時からコーチングを取り入れてきました。新しいワークスタイルの下で如何に組織の求心力を保つか?IBMで実践された世界規模のコーチング研修について。