トピックスの解説
よく、プロジェクトマネジメントは物づくりの現場を預かるプロジェクト・リーダー/マネジャーに求められるスキルと思われがちです。が、実はプロジェクトの関係者(PMBOKではステークホルダーと呼ばれていますが)全員が共通して理解していただく必要があります。
プロジェクト・メンバーはもちろんのこと、上位管理者も企画担当者、品質管理者、意思決定者などプロジェクトに関係する人たちにとっての、大切なコミュニケーションツールといえます。
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よく、プロジェクトマネジメントは物づくりの現場を預かるプロジェクト・リーダー/マネジャーに求められるスキルと思われがちです。が、実はプロジェクトの関係者(PMBOKではステークホルダーと呼ばれていますが)全員が共通して理解していただく必要があります。
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