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コスト」は「コスト」、「スケジュール」は「スケジュール」?
この両方を連携しプロジェクトの進捗を視るのがEVMです

トピックスの解説

プロジェクトの見える化の代表的な指標(メトリクス)としてEVM(アーンド・バリュー・マネジメント)の利用が実際のプロジェクトの現場で進んでまいりました。
EVMでは、PV(プランド・バリュー)、EV(アーンド・バリュー)、AC(実コスト)の値を把握することにより、作業の進捗とコストの消費状況を連携して把握し、プロジェクトを監視・コントロールしていきます。
EVMの特徴の一つに現在の進捗状況が分かると同時に、現状の進め方でいくとそのフェーズやプロジェクトの終了が予定通りに終るかなどの将来予測も可能なことです。
利用においてはPVの設定方法、EV、ACの把握の仕方等がポイントになります。

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