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効率的な仕事の進め方のノウハウを伝授します すべての仕事をプロジェクトとして捉えてみませんか? (重要なテーマを10コース)

すべての仕事をプロジェクトとして捉えてみませんか。想像以上に効果があります。

仕事を進める上での課題はどこに?

  • 業務の課題をみきわめて、プロジェクトマネジメントのトレンドに当てはめよう。あなたは、どんなスタイルを目指しますか?

FA041 「仕事を進める上での課題はどこに?」(1日目AM)

仕事に役立つ手法は?

  • 新しい手法がいっぱいです。短い時間で、それらのエキスを全て伝えます。きっと有効なものが見つかるでしょう。

FA042 「仕事に役立つ手法は?」
(1日目PM)

FA041とFA042は、FA030「プロジェクトマネジメント速修コース」と同等の内容です。

仕事の範囲はどこからどこまで?

  • プロジェクトの対象を常に的確に捉えていますか?成功のために、欠かすことのできないスコープという概念を紹介します。

FA043 「仕事の範囲はどこからどこまで?」(2日目AM)

仕事の段取りの秘訣は?

  • 仕事の捕え方、内容の関係者間での合意、進捗・成果物の管理は万全ですか?WBSが有効です。

FA044 「仕事の段取りの秘訣は?」(2日目PM)

仕事の作業量と予算の見積りは?

  • 『見積り』に王道を示したいのですが・・・場面にあった見積りを考えませんか?見積りに対する新たな視野を広げましょう。

FA045 「仕事の作業量と予算の見積りは?」(3日目AM)

仕事の達成を見通すスケジュール策定は?

  • カレンダー上に作業を配置するだけではありません。スケジュール作成のポイントをぜひ掴んでください。

FA046 「仕事の達成を見通すスケジュール策定は?」(3日目PM)


仕事のリスクの軽減方法は?

  • 『リスク』の共有が図れていますか?色々なタイプのメンバーがリスクに取り組む必要があるのです。


FA047 「仕事のリスクの軽減方法は?」(4日目AM)

仕事の問題解決の秘訣は?

  • 悪い事ほど早いうちに手を打つ必要があります。問題解決を特定の個人に任せずにチームとして取り組みましょう。

FA048 「仕事の問題解決の秘訣は?」(4日目PM)

仕事の関係者を捉えて動かすには?

  • 仕事を通して人を育て人を動かすには?あなたはリーダーとして、メンバー・関係者と役割を全て把握していますか、育成していますか?ステークホルダーという捉え方を学びます。

FA049 「仕事の関係者を捉えて動かすには?」(5日目AM)

仕事の状況を的確に捉えるには?

  • プロジェクトの状況が、いつもしっかりと見える。しかも、誰が見ても同じ。 素晴しいことだと思いませんか?


FA050 「仕事の状況を的確に捉えるには?」(5日目PM)

注:当コースはPMweekを見直し、コースをリフレッシュしたものです。PMweekと同等の内容です。

IBMユーザー研究会
e-セミナー

リーダーとして、メンバー・関係者とその役割をすべて把握していますか、育成していますか?


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