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「現場に役立つ仕事の進め方」シリーズ

効率的な仕事の進め方のノウハウを伝授します すべての仕事をプロジェクトとして捉えてみませんか? （重要なテーマを10コース）

一週間のスケジュール

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すべての仕事をプロジェクトとして捉えてみませんか。想像以上に効果があります。

  • プロジェクトの考え方を取り入れることにより、仕事の効率が飛躍的にアップします。
  • 仕事に役立つプロジェクトマネジメントのエッセンスをマスターしましょう。
  • 仕事の進め方の秘訣をIBMの経験と最新の理論に基づいて伝授します。
  • 重要なテーマを10個取り上げあげます。

仕事を進める上での課題はどこに？

  • 業務の課題をみきわめて、プロジェクトマネジメントのトレンドに当てはめよう。あなたは、どんなスタイルを目指しますか？

FA041 「仕事を進める上での課題はどこに？」（1日目AM）

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仕事に役立つ手法は？

  • 新しい手法がいっぱいです。短い時間で、それらのエキスを全て伝えます。きっと有効なものが見つかるでしょう。

FA042 「仕事に役立つ手法は？」
（1日目PM）

詳細と申し込み

FA041とFA042は、FA030「プロジェクトマネジメント速修コース」と同等の内容です。

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仕事の範囲はどこからどこまで？

  • プロジェクトの対象を常に的確に捉えていますか？成功のために、欠かすことのできないスコープという概念を紹介します。

FA043 「仕事の範囲はどこからどこまで？」（2日目AM）

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仕事の段取りの秘訣は？

  • 仕事の捕え方、内容の関係者間での合意、進捗・成果物の管理は万全ですか？WBSが有効です。

FA044 「仕事の段取りの秘訣は？」（2日目PM）

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仕事の作業量と予算の見積りは？

  • 『見積り』に王道を示したいのですが・・・場面にあった見積りを考えませんか？見積りに対する新たな視野を広げましょう。

FA045 「仕事の作業量と予算の見積りは？」（3日目AM）

仕事の達成を見通すスケジュール策定は？

  • カレンダー上に作業を配置するだけではありません。スケジュール作成のポイントをぜひ掴んでください。

FA046 「仕事の達成を見通すスケジュール策定は？」（3日目PM）


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仕事のリスクの軽減方法は？

  • 『リスク』の共有が図れていますか？色々なタイプのメンバーがリスクに取り組む必要があるのです。


FA047 「仕事のリスクの軽減方法は？」（4日目AM）

詳細と申し込み

仕事の問題解決の秘訣は？

  • 悪い事ほど早いうちに手を打つ必要があります。問題解決を特定の個人に任せずにチームとして取り組みましょう。

FA048 「仕事の問題解決の秘訣は？」（4日目PM）

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仕事の関係者を捉えて動かすには？

  • 仕事を通して人を育て人を動かすには？あなたはリーダーとして、メンバー・関係者と役割を全て把握していますか、育成していますか？ステークホルダーという捉え方を学びます。

FA049 「仕事の関係者を捉えて動かすには？」（5日目AM）

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仕事の状況を的確に捉えるには？

  • プロジェクトの状況が、いつもしっかりと見える。しかも、誰が見ても同じ。 素晴しいことだと思いませんか？


FA050 「仕事の状況を的確に捉えるには？」（5日目PM）

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注：当コースはPMweekを見直し、コースをリフレッシュしたものです。PMweekと同等の内容です。

IBMユーザー研究会
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リーダーとして、メンバー・関係者とその役割をすべて把握していますか、育成していますか？

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