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あなたに伝えたい「仕事の勘所」PMweek 2008年度毎月好評開催予定(5日間10コマを半日単位で受講可能)

IBMでは、すべての仕事をプロジェクトとして捉え、強力にプロジェクトマネジメントの導入を進めて参りました。これは、とりも直さず仕事のやり方、基本的手法としてプロジェクトマネジメントを捉えたものです。そこで培ったノウハウがこの「PMweek」に活きています。

1日目AM: PMを概観する

  • プロジェクトマネジメントの課題を極めて、トレンドを知ろう。あなたは、どんなスタイルを目指しますか?

FA041 「プロジェクトマネジメントを概観する」

1日目PM: 技法を捉える

  • WBS、PDM、EVM・・・。新しい技法がいっぱいです。短い時間で、それらのエキスを全て伝えます。

FA042 「プロジェクトマネジメントで使用する技法を捉える」

FA041とFA042は、FA030「プロジェクトマネジメント速修コース」と同等の内容です。

2日目AM: スコープを管理する

  • プロジェクトのスコープを常に適切に捉えていますか?成功のために、欠かすことのできない概念です。

FA043 「プロジェクトのスコープを管理する」

2日目PM: WBSを有効に活用する

  • WBSはあなたの業務遂行に欠かせないとても有効な技法です。

FA044 「WBSを有効に使ってみる」

3日目AM: 見積もる

  • 『見積り』に、いつも追いかけられていませんか。何を見積もるか?どう見積もるか?有効なヒントがあるかもしれません。

FA045 「プロジェクトを見積もる」

3日目PM: スケジュール作成

  • カレンダー上に作業を配置するだけではありません。スケジュール作成のポイントをぜひ掴んでください。

FA046 「プロジェクトのスケジュールを作成する」

4日目AM: リスクを扱う

  • 『リスク』に対し、意欲的に取組む人も、躊躇してしまう人も、興味深くリスクが扱えるようになりましょう。

FA047 「プロジェクトでリスクを扱う」

4日目PM: 問題を解決する

  • 問題を前向きに捉え、解決することに喜びを感じる。そんなプロジェクト・マネジャーは頼りがいがあります。

FA048 「問題を早期に発見し解決に導く」

5日目AM: ステークホルダー

  • あなたはリーダーとして、すべてのステークホルダーを把握していますか。育成しようとしていますか。とても大事なことです。

FA049 「ステークホルダーと良い関係を保つ」

5日目PM: 状況を可視化する

  • プロジェクトの状況が、いつもしっかりと見える。しかも、誰が見ても同じ。 素晴しいことだと思いませんか?

FA050 「プロジェクトの状況を可視化する」

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