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プロジェクトの成功や失敗は何に起因するのでしょうか。
プロジェクト成功はその複雑性に左右されると言われています。
いろいろな要素がありますが、たとえばそのひとつにはプロジェクト規模があります。 果たして規模が大きくなれば、成功率は下がるのでしょうか。 プロジェクトが失敗しないようにするには、プロジェクトの健全性を保つ必要があります。早期発見、早期治療は人の健康のみならず、プロジェクトにおいても同様です。問題を放置して重症化してからでは手遅れになってしまいます。プロジェクトの推進において、問題の発生を未然に防ぐために、その兆候に対しては適切に対処することが必要となります。
このセミナーにおいては、「問題プロジェクト」とよばれるものが、なぜ問題プロジェクトとなるのか、そのような状況に陥らないようにするためには、どのように対処すればよいか、という観点から、原因と対応策を通じて、プロジェクトを成功に導く要点について学びます。
セミナーの詳細
対象者：
- 人事・研修部門の管理者の方
- 社内でプロジェクトを推進される方
- PM育成を担当する責任者の方
- 将来プロジェクト・マネジャーを目指す方
開催日程・開催場所：
2011年10月21日（金曜日） 14時～17時
内容：
- オープニング
- プロジェクトの成功と失敗
問題プロジェクトとは
問題プロジェクトの兆候と原因
- 原因別対応方法
プロジェクトの立て直し事例
プロジェクトを成功に導く要点
- 研修コースのご紹介
(内容の詳細につきましては一部変更の可能性もあります)
参加費用：
無料
定員：
20名
お申し込み
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