プロジェクトマネジメントは、システム開発のみならず、製品開発、商品開発、業務改革および改善などの分野でも必須になってきています。当社ではプロフェッショナルなプロジェクト・リーダーやプロジェクト・マネージャーを育成、強化する各種コースを提供しています。
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2010年度PM研修 人気ランキング !
2010年度プロジェクトマネジメント研修の人気ランキングが決定しました。皆さまの研修計画のご参考にしてみてはいかがでしょう。
根強い人気を誇る2日コース。プロジェクトを成功裏に完了させるために必要な技法を計画局面を中心に習得します。FA023とのセット受講が有効。
プロジェクトマネジメントのポイントを1日で習得する、人気の入門コース。
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PMP資格試験に必要な知識と受験の要点を本格的に習得する3日間のコースです。
効率的な仕事の進め方のノウハウを伝授します。すべての仕事をプロジェクトと捉えて、重要なテーマを10コース1週間で習得（PMweekを見直し、コースをリフレッシュしたものです。）
PM豆知識
プロジェクトの成功には基本が大事
世界最大のITプロジェクトであった三菱東京UFJ銀行様のDay2と呼ばれた統合システムが約3年の歳月とピーク時約6,000人のITエンジニアの皆さんの活躍によって無事稼働してから約1年経った昨年11月下旬に、『いかにしてこの世紀のビックプロジェクトが成功裡に成し遂げられたか』 をまとめた書籍が発売された。
どうやってこれだけ大きなプロジェクトを成功に導くことが出来たのか、プロジェクトマネジメントはどのように行われていたのか、プロジェクト・マネジャーは何をどのようにマネジメントしていたのか、などなどプロジェクトマネジメントに携わる者として、このプロジェクトの成否に大きな関心と興味をもっていた。
プロジェクトを成功に導くためには、いかにプロジェクトマネジメントの基本を確実に実践することが大事であることが、この書籍、即ち、この世紀のビックプロジェクトのマネジメントを通じてよく分かった。
例えば、プロジェクトを成功させるために、リスクの識別と対応策の実施、品質確保の取り組み、あるいはメンバーのモチベーション向上・維持などのために何をどのようにマネジメントしたのか、進捗をどのように管理したのかなど、プロジェクトマネジメントの計画や監視コントロールの基本をしっかり抑えながらプロジェクトに適した応用を加えて実施することの大切さがよく分かった。
さらに上流工程における品質確保の重要性がプロジェクト成功に与える影響の大きいことを認識され、要件定義での品質確保を十分に達成するためにどのように取り組まれたのかもよく分かり、今後のプロジェクトの進め方に大いに参考になる。
この世紀のビックプロジェクトの成功は、我々プロジェクトに関係のあるもののみならず、企業の上位マネジメントや経営層に対しても、プロジェクトマネジメント計画と監視コントロール、要件定義などの上流工程などでの品質確保など、プロジェクトマネジメントの基本の大事さを余すことなく、教えてくれる貴重な財産である。
以上
なお、今回を持ちまして約2年にわたって掲載してきました 『PM豆知識』 を終了にさせていただきます。ご愛読ありがとうございました。ご愛読してくださった皆様が関係するプロジェクトのご成功を祈りつつ筆を置くことにします。
プロジェクトマネジメント団体に参加してチャンスを広げよう！
プロジェクトマネジメントに携わる研究者・経営者・実務家・大学（院）生の皆さまが知識の習得、経験情報の交換、異業種・異文化との交流を実現するチャンスです！
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