プロジェクトマネジメントは、システム開発のみならず、製品開発、商品開発、業務改革および改善などの分野でも必須になってきています。当社ではプロフェッショナルなプロジェクト・リーダーやプロジェクト・マネジャーの育成、強化する各種コースを提供しています。
上記リンクをクリックすると、ページ内の該当箇所に移動します
PM豆知識
CMMIとOPM3
プロジェクトを実施する組織において、プロジェクトマネジメントの質を高めることによってプロジェクトの成功率を少しでも高める動きが出てきています。プロジェクトマネジメントの質を客観的に判断する方法として現在脚光を浴びている手法にCMMI®（Capability Maturity Model Integration）とOPM3®（Organizational Project Management Maturity Model）があります。どちらも段階表現による組織の成熟度モデルです。
CMMI®は能力成熟度モデル統合と呼ばれ、カーネギーメロン大学ソフトウェア・エンジニアリング研究所（CMU/SEI）によって開発された手法です。CMMI®は、例えばソフトウェアを開発する組織が、プロジェクトマネジメントの改善だけでなく、プロセス管理やエンジニアリングなどの改善も含めたソフトウェア開発プロジェクトのすべてのプロセス改善を行うことによって、組織全体のプロジェクトマネジメントの品質向上を目指すガイドラインです。この手法は日本でも多くの企業、組織で取り入れられ活用されています。最も成熟度レベルの高いレベル5を取得されている企業、組織が日本でもいくつか出ており、さらに多くの企業、組織でプロジェクトマネジメントの質の向上・改善を目指して取りくまれております。
一方、OPM3®は組織的プロジェクトマネジメント成熟度モデルと呼ばれ、複数のプロジェクトを実施する組織におけるプロジェクトマネジメント・プロセスを対象にした成熟度モデルで、PMI®が開発・制定した手法で、PMI®で推進しています3つの標準化体系（PMBOK®、PMCDF（Project Management Competency Development Framework）、OPM3®）の一つとして位置づけられています。OPM3®は、組織的プロジェクトマネジメント・プロセスとベストプラクティスなどから構成され、これらを参照してプロジェクトマネジメントの組織成熟度を評価する手法です。OPM3®は、CMMI® ほどの知名度はありませんが、プロジェクトマネジメントの質の向上・改善には今後、大いに期待されている手法です。
以上
2008年度PM研修 人気ランキング !
2008年度プロジェクトマネジメント研修の人気ランキングが決定しました。皆さまの研修計画のご参考にしてみてはいかがでしょう。
2007年新規に開発されたNewコース。ITに限らず、広く一般の業務に役立つプロジェクトマネジメントの要ていを10テーマに分け1週間で習得。
根強い人気を誇る2日コース。プロジェクトを成功裏に完了させるために必要な技法を計画局面を中心に習得します。FA023とのセット受講が有効。
プロジェクトマネジメントのポイントを1日で習得する、人気の入門コース。
根強い人気を誇る2日コース。プロジェクトを成功裏に完了させるために必要な技法を運営局面を中心に習得します。FA022とのセット受講が有効。
プロジェクトの品質に焦点をあてた、実践的特化コース。品質計画作成、テスト計画策定、品質保証ができるようになります。
プロジェクトマネジメント団体に参加してチャンスを広げよう！
プロジェクトマネジメントに携わる研究者・経営者・実務家・大学（院）生の皆さまが知識の習得、経験情報の交換、異業種・異文化との交流を実現するチャンスです!
IBM、IBM ロゴ、および ibm.com は、世界の多くの国で登録されたInternational Business Machines Corp.の商標です。他の製品名およびサービス名等は、それぞれIBMまたは各社の商標である場合があります。現時点での IBM の商標リストについては、http://www.ibm.com/legal/copytrade.shtml （US）をご覧ください。他の会社名、製品名およびサービス名等はそれぞれ各社の商標。
