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研究／開発部門を改革するコンサルティング
アイ・ビー・エム ビジネスコンサルティングサービス株式会社
インダストリアル事業本部
事業本部長
大塚 正夫
かつてのコストダウン中心から、製品開発の業務改革による魅力ある商品の短納期開発や新規事業進出へ。急速な環境変化に対応するために、日本のメーカーは「攻め」の姿勢に転じました。製造業の原点である「競争力のあるものづくり」のために、IBMのコンサルティング事業を担当するアイ・ビー・エム ビジネスコンサルティング サービス株式会社（以下、IBCS）では、IBMの研究／開発部門と協業しながら五つのコンサルティングをご提供しています。
研究成果を事業に結び付ける「テクノロジー・マネジネント・コンサルティング」「新規事業創出コンサルティング」「マーケット・プランニング・コンサルティング」、統合製品開発プロセス・コンサルティング「IPD（Integrated Product Development）コンサルティング」、そして「組み込みソフトウェア・ライフサイクル・マネジメント・コンサルティング」により、新商品の研究・開発の改革をお手伝いしています。
特に最近ではさまざまな製品にIT（情報技術）が応用され、より高機能・高品質な組み込みソフトウェアの効率的な開発に対する要求が高まっています。長年のソフトウェア開発のスキルとノウハウの蓄積を生かしてご提供する「組み込みソフトウェア・ライフサイクル・マネジメント・コンサルティング」は、ハードウェア開発と融合した新しい統合商品開発手法として多くの成果を上げています。
研究／開発改革の重要な視点は、新製品による利益創出を第1の目標に考え、製品ごとの損益の明確化と、開発投資の回収期間の短縮化に貢献することです。IBMは単なる改革の企画・設計だけではなく、その実践をお客様企業と協業し、改革の定着を強力に推進しています。