Tab navigation
- IBMプロフェッショナル論文 1- selected tab,
- IBMプロフェッショナル論文 2
- IBMプロフェッショナル論文 3
- IBM事例報告
組織的アセット再利用サイクルの推進アプローチ
日本アイ・ビー・エム システムズ・エンジニアリング株式会社
BIS ビジネスインテグレーション部
ITスペシャリスト
三上 徹也
［プロフィール］
オブジェクト指向，ソフトウェア再利用，RationalをスペシャリティーとするITスペシャリスト．オブジェクト指向デザイン・アーキテクチャー，開発プロセスの構築・標準化をメイン・タスクとする．
Rational Unified Processを適用したRationalソリューションの構築，組織的ソフトウェア再利用にも力を入れている．
tmikami@jp.ibm.com
日本アイ・ビー・エム システムズ・エンジニアリング株式会社
BIS ビジネスインテグレーション部
ITスペシャリスト
高橋 辰徳
［プロフィール］
2000年IBM入社．Webサービス，Gridなど先進技術展開の担当を経て，現在はSOA，再利用を担当するITスペシャリスト．さまざまなお客様のプロジェクトにて，アーキテクチャー策定，フレームワーク設計，先進技術，プロセス策定の支援を行っている．サービス再利用の実践を目指し，SOAの推進に努めている．
yoshitk@jp.ibm.com
日本アイ・ビー・エム システムズ・エンジニアリング株式会社
AIS テクノロジーイノベーション部
ITスペシャリスト
中山 清喬
［プロフィール］
オープン・ソース関連技術のITスペシャリスト．入社以来、大規模基幹プロジェクトやSIer戦略組織において標準化やフレームワーク設計支援に携わる．現在はIBM内オープン・テクノロジー戦略推進チームの一員として，新興先進技術とIBMコンピテンシーとを融合させた高付加価値サービスの確立・普及に努めている．
アセットベースビジネスの実現に不可欠な再利用の試みは1968年までさかのぼることができるが，企業規模のアセット再利用は成功例に乏しい．本論文では企業における再利用の阻害要因を分析し，アセット生成および適用のサイクルを整理し，そのサイクルが機能する必要条件を定義した．次に，サイクルを現実的に運用するために，依存性注入（Dependency Injection）の適用など，6つのプラクティスを導出した．それらを，Business Transformation Outsourcing （BTO）の一環としてお客様の環境に適用することにより，その有効性を確認した.
Key Words and Phrases：
アセット再利用，依存性注入，ソフトウェア開発プロセス, コンポーネント粒度, 利害のモデル化
- はじめに
- 組織的再利用の課題
2.1 再利用の阻害要因
2.2 利害的観点の必要性
2.3 組織的再利用の構造モデル
2.4 利害のモデル化 - 組織的再利用実現へのアプローチ
3.1 連立利害条件の遵守
3.2 再利用コスト削減と回数増加
3.3 再利用を推進する6つのプラクティス - 実践と評価
- おわりに