全日空システム企画株式会社

アジャイル開発手法「Scrum」をRUPに組み合わせる

航空旅客システム事業部 CRMシステム部
第一チームリーダー阿部恭一部長

全日空システム企画株式会社では、全日空の大規模基幹業務システムの構築プロジェクトにRational Unified Process（RUP）を適用した。
さらに、状況変化への対応に主眼を置いたマネジメント基準である「Scrum」を行動規定に取り入れ、リスク軽減を図りながらシステム構築を成功させた。
「RUPはあくまで指針。どう活かすかが重要」とRUP経験者は口を揃えるが、当社の事例でも、推敲フェーズで進捗が滞るというつまづきを経験した。
これを打破したのは、マネジメント方式の見直しだった。開発プロセスにオブジェクト指向を導入し、効果を充分に引き出すには、マネジメント方式を工夫することが肝心だと考えている。