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セイミケミカル株式会社

ハードウェアの老朽化を契機に、“長期に渡ってソフトウェア資産を生かせる”IBM eServer iSeriesへ基幹業務システムを移行

掲載日 2004年12月1日


  
ファインケミカル・メーカーのセイミケミカル株式会社では、基幹業務システムを稼働させていたハードウェアの老朽化を契機として、システムの移行を決意。

“保守契約切れとなる2003年12月までに確実にコンバージョンを終わらせる”という前提条件の中、メーカーおよびハードウェアの選定を開始。
その背景には、従来抱えていた「ハードウェアとシステムの独自性ゆえに、システム開発の発注先を選択する余地がない」という問題に決別する意図がありました。

そして選ばれたのが、“ハードウェア・テクノロジーが進化しても、ソフトウェア資産を継承できる”IBM eServer® iSeries™だったのです。

お客様ニーズ


ソリューション

  1. 従来のメーカーから提示された最新機種に、すべてのシステムを移行する
  2. 従来のメーカーから提示された最新機種と、IBM eServer iSeriesを併用する
  3. すべてのシステムをIBM eServer iSeriesの上に再構築する

選定に際し、最も重視された条件が「工期」の問題でした。

「2002年に(従来機が)深刻なディスク障害が発生したことがありまして……。それに、2003年8月には保守契約も期限切れになってしまう状況でした。つまり、それまでの間にすべてのシステムを安全に移行させる必要があったわけです」(川村氏)

そして選択されたのが、2番の併用案。システムの見直しを迫られていた販売系のシステムを他社の最新機種に再構築し、システム内容に新たな変更を必要としなかった会計・原価システムをIBM eServer iSeriesに移行させるというものでした。

同 経営企画室 システムグループ 主席 青木満氏は言います。
「川村には、無理をしてでも『すべてをiSeriesへ』という考えもありました。けれども、現場である私の方から『お願いだから』と(笑)。『2003年12月までには間に合わない』と(IBM側に)ハッキリ言われていましたし、仮に工期が間に合ったとしても、エンドユーザーとなる各部署に対して、仕様変更後の社内教育を施すのも大変な作業になりますからね」

川村氏が、続けて言います。
「一時的な対策のためだけに予算をつぎ込むような事態は避けなければなりません。従来通りのやり方でいけば工期も短くて、開発コストも低いのですが、将来を考えればその投資すべてが無駄になってしまいます。かといって、すべてを一度に新しくするには時間が足りませんでした。
私たちも手が余っているわけではありませんし、『無理なものは無理』と割り切って、段階的な移行計画を実施することになりました。このプランであれば、次の移行を実施するときに作業が楽になりますし、コストの無駄も抑えることができますから」

そして2003年12月、IBM eServer iSeries上で予算・会計・原価の3種のシステムが稼働を開始したのです。


導入効果


将来の展望


お客様情報

1947年(昭和22年)に合成香料クマリンの国産化からスタートして以来、旭硝子(株)との密接な連携のもとに、一貫してファインケミカルの研究開発に力を入れ、特色のある事業を次々と確立しているファインケミカル・メーカーです。
環境への取組みはもとより、お客様や社会の「信頼と評価」を何よりも大切にすることを基本姿勢とし、世界標準の品質システムを確立。
「創造」を推進力として、エレクトロニクス、光学、医薬など幅広い分野において、高品質の製品を内外の市場に提供されています。

セイミケミカル株式会社ロゴ


用語の説明

製品・技術情報

ハードウェア


ソフトウェア


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事例は特定のお客様での事例であり、すべてのお客様について同様の効果を実現することが可能なわけではありません。

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