IBM ビジネスコンサルティング サービスには、組織、ビジネス・プロセス、およびテクノロジー・プラットフォームを越えて、ビジネス・パフォーマンスを改善するノウハウがあります。また、プロジェクトの規模にかかわらず、グローバルなネットワークから最適なプロフェッショナルを、それぞれのお客様の状況に合わせて結集します。私たちは、お客様に新しいコンセプトやソリューションに対して役立つ提言を行い、お客様が競争優位性を確立し、ビジネスで成功するために貢献することを目標としています。
"7つのキー"で「プロジェクトの健康状態」を測り、プロジェクトを成功裏に進めます！
プロジェクトの失敗の理由として最も多く挙げられるものの1つが、「経営層のコミットメントおよびスポンサーシップの欠如」です。IBCSでは、「成功のための7つのキー(Seven Keys to Success™)」を使って現在のプロジェクト状況を迅速に把握し、経営層のコミットメントを得やすくすることで、プロジェクトを成功裏に遂行します。
定式化が困難なビジネスの最適化を、最先端の手法を用いてCBOが実現します！
ビジネスを"最適化"することは、言葉で言うほど簡単なことではありません。Center for Business Optimization(CBO)では、各分野の専門家に加え、IBMが持つ膨大なIT資源を活用することで、生産・物流計画、マーケティング戦略といった分野のモデリング・最適化を実現し、ビジネス・パフォーマンスの飛躍的向上をご支援いたします。
複雑性に負けず、企業変革を推進し、自社の価値を増大させるにはどうすれば良いでしょうか？
限られた経営資源を成長分野、中核分野に集中し、競争力あるビジネス・モデルを構築することは、企業が成長していく上で必要なことです。コンポーネント・ビジネス・モデリング(CBM)は、ビジネス構造をコンポーネント化し、その価値を評価することで、新たな視点から事業の本質を捉えていくIBM独自のアプローチです。
全世界のIBMリサーチ部門が持つテクノロジーと頭脳を駆使して、お客様の課題解決にあたります！
オンデマンド・イノベーション・サービスは、IBMリサーチ部門の研究員がコンサルタントとともにお客様先に伺い、研究分野から得られる専門知識を直接お届けすることで問題解決を図ります。また、IBCSのコンサルティング能力とのコラボレーションという画期的なアプローチにより、新たなビジネス・チャンス創出をご支援いたします。
