当社の特徴

チームワークと競争原理の共存
プロフェッショナル集団の組織運営の原則は「チームワーク」と「競争原理」です。お客様の成功を最優先に考え、チームが一丸となって取り組むうえで「チームワーク」は欠かすことができません。そして、最高の品質をお客様に提供するためには最高のチームで挑む必要があります。優秀なコンサルタントはチームに選ばれ、劣るものは選ばれません。厳しいように思われますが、この「競争原理」がプロフェッショナル集団の士気を高めているのです。「チームワーク」と「競争原理」という一見矛盾した2つの原則がIBCSの力の源泉になっているのです。

お客様に感動を与え続けることが使命【感動>満足>安心】
相手に感動を与えることができるのがプロフェッショナルです。必要不可欠なことが充足されると相手は「安心」し、要求していることが充足されると相手は満足します。そして、期待を上回るサービスを提供することで、相手に「感動」を与えることができるのです。
お客様に感動を与え続けるために、IBCSのコンサルタントは、お客様の期待を見抜く深い洞察力と、その期待に応えるだけの専門性を兼ね備えていなければなりません。IBCSのコンサルタントに求められていることは、常に相手の期待を意識し、期待を上回る目標を自らに課し、最後まで遂行すること。これを繰り返すことでお客様に感動を与え続ける本物のプロフェッショナルになることができるのです。

グローバルバリューの提供
IBCSのコンサルタントにとって、鋭い洞察力と高い専門性を支援してくれるのが、IBMのグローバルネットワークと研究所の技術力です。世界中のあらゆる業界の情報をもとに、日本のお客様が認識していない問題を発見することができます。そして、その問題を解決するために、IBMの研究所のもつ最先端の技術をビジネスと融合させてイノベーティブなソリューションをお客様に提供することができるのもIBCSならではの特徴です。

IBM ビジネスコンサルティング サービス(以下、IBCS)の経営プラットフォームは"Learning Organization"という考え方で構築されています。明確な目標をもっている人は、目標達成に向かって自ら学ぶものです。貪欲な学習意欲をもったコンサルタントが学習しやすい環境づくりを目指しています。そしてコンサルタントひとりひとりの能力向上は、IBCSの会社としての業績にも結果として反映され、"Learning Organization"としての継続的な成長を支えることになるのです。

IBCSは、経営コンサルティングのプロフェッショナル集団です。コンサルティングファームの最も重要な戦略は、お客様との接点となるコンサルタントの質を向上させる人財の育成です。IBCSにとって、一人一人のコンサルタントは価値を創出する財産そのものなのです。IBCSは、プロのコンサルタントに選ばれる企業として、貪欲な探究心を満足させる「学習する組織(Learning Organization)」を目指しています。

未来企業の実験室とは、常にお客様に変革を提案するのが我々の仕事であるならば、新しいことを自ら取り入れて体験し、体験情報も含めてお客様に提案書を書くべきだという考え方です。
デジタルワークやモバイル化、ナレッジマネジメントなど、これら世の中の新しい流れを、当社は自らが積極的に、誰よりも早く取り入れて実験してきました。現在、当社が積極的に取り組んでいるものが、「新人事制度の構築」と「社員の育成」です。