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いまこそグローバル成長戦略の実践を

変革こそが未来へのチカラ 世界で勝てる「真のグローバル企業」へ

バリュー・インテグレーターを目指した経理財務部門の変革

経理財務エリアもグローバル化が進んでいます

松尾 美枝の写真
戦略コンサルティン
ググループ
松尾 美枝
IFRSを採用している国が全世界で110カ国以上あります。世界主要証券市場においては、米国、日本を除く大半の国々で開示基準のベースとしてIFRSを採用しています。さらに、急成長を遂げているブラジル、インド、韓国に続き、アジアの国々も日本に先んじてIFRSを活用しています。

グローバルスタンダードが主流になろうとしている中、経理財務部門の役割は年々増加してきています。しかし、我々のCFOに対する調査によると、日本企業は、経理財務部門における 人材育成や継続的な業務改善、企業戦略立案のための 情報提供などにおいて、重要性を認識しつつも対応できていないギャップを、グローバルよりも大きく感じていることが明らかになりました。

 

経理財務部門をバリュー・インテグレーターに変革

バリュー・インテグレーターは、業務効率化とビジネス洞察力の両面において卓越し、企業業績に貢献していますが、日本企業におけるバリュー・インテグレーターの割合は他国と比べて低いのが現状です。変化の激しいグローバル化時代に対応するために、まずはグローバルスタンダードを確立し「効率的な報告者」をめざす。そのうえで「バリュー・インテグレーター」に向かうというステップを踏むお客様が多いと考えています。IBMが実施してきた変革事例を参考にしていただくことで、より早く効率的にグローバルベースでのファイナンス変革を進めていきましょう。

ソリューション

実践可能な基本構想を策定したい

間接業務を集中化することで効率化したい

IFRS(国際財務報告基準)に対応したい

KPIを明確にして情報の見える化を早期に実現したい

グローバルな会計システムを構築したい

お客様事例

  • ヤマト運輸株式会社

    経理6業務を対象にBTOを実施 目標どおりのコスト削減効果を実現―効率化、標準化の次のステップとしてアウトソーシングを活用

  • 花王株式会社 (IBM外のWebサイトへ)

    グループ各社の経理業務の標準化と効率化を目指し、シェアードサービス・センターへ業務集約―集約した経理業務の一部をオフショア化