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概要 サービス/ソリューション お客様事例


2007年問題や少子高齢化の急速な進行という社会の変化、大量生産・大量消費を前提とした経済から優れたアイデアやノウハウといった「知」が価値を生み出す経済の変化は、行政に対しても大きな変革(イノベーション)を要求しています。
この変化に対応するため、世界最先端の電子政府実現を目指した"e-Japan戦略"が2001年にスタートし、さらに「いつでも、どこでも、だれでもITの恩恵を受けられる社会(いわゆるユビキタス社会)」を実現させるためのさまざまな取り組みが始まっています。
2004年2月に業務・システム最適化計画策定指針(ガイドライン)が発表され、各省庁では当ガイドラインに沿った業務・システム最適化計画が立案され、現在はその計画に基づいた行政サービスを提供するための体制とプロセスの検討、そしてITシステムの構築という実行段階を迎えています。
また、郵政民営化や市場化テストにみられるように、行政サービスの民営化という組織・風土の抜本的な構造改革も今後ますます進展することが予想され、組織のあり方や人事評価・人材育成およびその業務プロセスに係る変革も同時に求められていると言えます。


IBM ビジネスコンサルティング サービスは、民間のお客様の業務変革コンサルティングを通して培った経験・知見と、さまざまなシステム設計・構築・運用において高い信頼をいただいているITコンサルティング・スキルを活用し、e-Japan戦略においてはシステム刷新可能性調査プロジェクトに始まり、その後の業務・システム最適化計画、そして実行段階におけるPMO支援を数多く担当しています。
企業統合や事業戦略立案、企業コンプライアンス、そして人財戦略など、中央府省や自治体が経験することの少なかった分野において、弊社は民間企業にて豊富な経験を積んだ専門家を有しています。
また、IBM自身が大きな変革を実施してきていることにより、社員の一人ひとりが当事者としての経験を持っています。
このような経験という資産を駆使して、行政改革に対してきめ細かく多面的なご支援を提供いたします。

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