タブの始まり
多くの接点を持つ問題を解決するのは、非常に困難な場合があります。IBMビジネス・コンサルティング・サービスのプロフェッショナルは、ビジネス・パフォーマンス工場の鍵となる個々の機能的プロセスに精通しています。
戦略の立案と早期実現
成長戦略の立案、新規事業開発
経営分割/統合、事業再編成
業務改革
ITによるビジネス価値創出
研究開発、商品企画/開発プロセスの変革
環境戦略/カーボン・マネジメント
経理財務の変革、向上、ERP
経理財務部門の業務・組織変革
管理会計の新しい枠組みの構築
リスク・マネジメント
決算早期化、シェアード・サービス・センターなどの経理財務業務プロセスの変革
ERP導入によるプロセス効率化、業務統合
人財戦略
ビジネスを支える人財戦略
未来企業のワークスタイル実現
ITを活用した人財情報戦略
最上の顧客体験の提供（CRM）
お客様接点業務のあるべき姿とは
営業力の強化
効率的なお客様サポートの実現
企業内外に存在するデータの有効活用
サービス・ビジネスやアフター・セールスの強化
営業改革、コンタクトセンター・ソリューションの早期実現
サプライチェーンの最適化（SCM） による企業競争力向上
サプライチェーン戦略の立案と実現化プランニング
サプライチェーンの予測・計画立案・実績管理
資産（設備）稼働率の最適化
物流サービス・物流コスト・在庫の最適化
購買プロセス・組織の変革、購買BTOサービス
プロダクト・ライフサイクルにおける利益最大化
運用までを含めた包括サプライチェーン・サービス
ERPによるサプライチェーンの統合
RFIDによるサプライチェーン変革
CO2削減を目指したサプライチェーン最適化
キャッシュアウトの最小化
IT戦略
事業再編や企業間連携による業務・システムの統合
資産圧縮及びコスト削減
ビジネスに有効なIT投資の計画と評価
柔軟性と即応性（オンデマンド）のあるシステムの開発
業務遂行や意思決定に際しての社内外のデータの有効活用
最新技術の導入によるビジネスモデル変革
設計・開発の生産性の向上
セキュリティー管理の強化
プライバシー管理の強化
