サービスご紹介
ファイナンス・トランスフォーメーション
経営環境の急変および不確実性が増している現代において、経理財務部門は連結経営情報の品質・コスト・スピードそれぞれの維持向上を司る企業の参謀役・トータルコーディネーターとして活躍する必要があります。
IBM ビジネスコンサルティング サービス（以下、IBCS）ファイナンス・トランスフォーメーションチームは、経理財務部門のビジョン構築・業務変革・コストダウン実行・資金管理の効率化・システム導入の各方面にわたる先見性のあるソリューション提供に加え、IBM自身が持つ最先端のナレッジを活用いただくことで、経理財務部門が本来果たすべき役割の実現を力強くサポートいたします。
- フィナンシャル・ストラテジー
グローバル化している経営環境のもとで、会計は経営の中枢としての機能を要求され、経理・財務部門は高付加価値化・高精度化・効率化・迅速化への変革を今まで以上に強く求められています。IBCSは、会計を中心としたグループ経営・ガバナンスのフレームワーク作成、経営環境変化に対応する経理・財務部門の変革の方向性検討、それらの変革を支える情報・プロセス基盤の再構築検討をご支援いたします。
- フィナンシャル・オペレーション・インプルーブメント
世界170カ国、約800社の連結企業グループでの決算早期化、および経理業務統合を通じてIFOを実現しているIBM自身のノウハウと、IBCSが培った経理財務領域の業務変革ノウハウを合わせて、経理財務部門の変革実現および課題解決のご支援いたします。
グローバルに高い実績を持つERPパッケージの導入について、世界75カ国、13,500人を超えるERPコンサルタントと協業し、グローバルなERPシステムの導入をご支援すると共に、貴社のビジネス環境に最適なERPパッケージ選定のお手伝いをいたします。
新会社法や金融商品取引法など、企業はコーポレート・ガバナンスとその実現基盤となる内部統制整備の必要性に迫られています。IBCSでは自らの長年に渡る内部統制整備の取り組みと米国企業改革法対応の経験、および国内の内部統制整備プロジェクトの支援事例に基づき、お客様のリスク・マネジメント、内部統制システム構築をご支援いたします。
グローバル連結経営の実現、「経営の見える化」の実践が、企業経営に求められています。Business Performance Management（BPM）に基づき、「経営の見える化」を実現するPDCAサイクルの仕組み構築に関して、制度設計からシステム導入までのご支援をいたします。
