近畿日本鉄道株式会社/Asuraシステム構築プロジェクト事例

Asuraシステムの導入によりユーザーの意識は大きく変わりました。
情報をあらゆる角度でリアルタイムに抽出できる環境は、従来の仕事の効率化だけでなく分析能力アップなどの新たな付加価値を生み出しました。また、これまで無縁だったシステム構築にユーザーが深くかかわったことで、「自分たちのシステム」という意識が芽生えました。
業務改革を前面に掲げた導入プロジェクトチームの理念は運用保守サポートチームに引き継がれ、ユーザー部門とシステム部門が一体となった継続的な推進活動によりAsuraシステムは成長を続けています。

近鉄情報システムでは、プロジェクトの開始にあたり、役員(当時担当役員)から発せられた「SAPシステムを徹底的に"好き"になろう」というメッセージを合言葉に、IBCS様のご支援の下、ユーザー部門(経理部、資材部)と共に徹底した標準機能の活用と追加開発の排除により、業務改革が実現できました。稼働後の現在もこの方針を継続しています。
本番稼働後、3回の決算(中間決算を含む)を行ってきましたが、殆ど障害も無く順調に稼働しています。追加開発が少ないため、これに係る不具合が無く、またカスタマイズも標準機能を活用していることから、システムとして高い品質が保持できています。さらには、利用者のシステムに対する理解度、操作方も順調に向上しており、全体として安定した運用・保守を実現しています。
今、直面している内部統制に対してもAsuraシステムは大きく貢献できるものと期待しています。