【短期に業績に寄与する短期成果型オファリング】
SAP活用の効果を最大化し、短期間でコスト削減と売上拡大を実現するオファリングをご提供いたします。最短2週間の診断サービスで、とるべき対策と期待効果を数値にてご提示し、その後、お客様の課題に応じた具体的な導入方法を設計し、効果実現に向けて迅速に取組みます。
ERP導入企業向けのマネジメント変革支援サービス（Post IT Transformation）
診断サービスの特長
SAP活用診断
ERPの活用状況を確認し、今後より有効に活用できる仕組みを診断
お客様の状況
- SAP導入検討中、新規導入中、導入済み
- ERP導入効果が見えない
- ERP導入効果を出したい
予想される効果
- ERP有効活用（遊休部分の活用促進か、処分の決定）
- 経営・業務目標達成
- ITコスト削減
緊急オファリングの特長
ERP導入企業向けのマネジメント変革支援サービス（Post IT Transformation）
- 既存システム（SAP）資産の活用強化
- ランニングコストの最適化
- 経営・業務目標の達成支援
期間
- 診断サービス 2～4週間
- 緊急オファリング 3カ月～
マネジメント・コックピット
診断サービスの特長
SAP活用診断
ERPの活用状況を確認し、経営に役立つ情報が提供できる仕組みの構築へ向けた活動方針を作成
お客様の状況
- SAP BI導入済み
- 当初想定した効果が出ていない
- ERP導入効果を経営層に見える化したい
- 連結ベースで、セグメント単位（事業/製品/地域）に売上/原価/粗利などタイムリーに状況把握し戦略にもっていきたい
予想される効果
経営に役立つ数値の見える化
緊急オファリングの特長
- BIが提供する会計/受注/出荷/請求/在庫/購買/生産の情報を有効に活用する仕組みを構築
- グローバル管理連結/グローバル在庫可視化の仕組みも提供
期間
- 診断サービス 2～4週間
- 緊急オファリング 3～6カ月
在庫最適化ソリューション（在庫最適化可能性分析）
診断サービスの特長
在庫最適化コンサルティング
IBMのワトソン研究所によって開発された手法によって、実際の販売履歴データをもとに在庫の適正さを診断・評価
お客様の状況
- 在庫レベルを最適化したい
予想される効果
在庫の削減（キャッシュフローの向上）
緊急オファリングの特長
BIを構築し診断結果に基づいて最適在庫レベルを設定し、在庫最適化を実現
期間
- 診断サービス 5週間
- 緊急オファリング 3カ月～
グローバル財務管理ソリューション（Global Cash Management Solution）
診断サービスの特長
グローバル財務管理ソリューション効果試算・改善機会抽出
- 決済コストの削減効果算定
- 資金コストの削減効果算定
- リスク検知スピードの向上効果算定
- 財務オペレーションの効率化効果算定
お客様の状況
- グループ会社が多い（特に海外）
- 有利子負債が多い
- 送金手数料を削減したい
- 資金の見える化をしたい
予想される効果
- 銀行手数料削減
- 有利子負債削減
- 資金の見える化
緊急オファリングの特長
グローバル財務管理ソリューション（Global Cash Management Solution）
SAP FSCMを活用した資金業務の最適化（手数料削減・有利子負債削減）
期間
- 診断サービス 2～4週間
- 緊急オファリング 3カ月～1年
SAP-SRMを活用した間接材購買ソリューション
診断サービスの特長
間接材支出削減診断サービス
間接材支出削減の可能性診断を行い、実施計画を作成
お客様の状況
- SAP既存
- 購買コストを削減したい
予想される効果
- 購買情報の見える化
- 購買業務の効率化
緊急オファリングの特長
SAP SRMを活用して、購買支出の削減、購買業務の効率化を図る
期間
- 診断サービス 2～4週間
- 緊急オファリング 6カ月～1年
SAPアップグレード
診断サービスの特長
現行SAP R/3システムのアップグレードに関わる基本計画書作成支援および概算費用の算出を支援
お客様の状況
- SAP4.7（Enterprise）以前のお客様
- 最新のSAPが機能提供する新業務に対応したい
予想される効果
- アップグレード基本計画の作成
- アップグレード
- 実施メリットの洗い出し
- アップグレード概算工数・費用の算出
緊急オファリングの特長
SAPアップグレード
導入済みSAP環境の再整備・再構築（機器の入れ換えやSAPのバージョンアップ）
期間
- 診断サービス 2～4週間
- 緊急オファリング 3カ月～
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