戦略コンサルティング

「面白さとリアリティ」を追求する
時代は成長へと回帰しています。圧倒的な競争優位性を構築するためのイノベーションに必要なものは何か。その源泉はテクノロジーにあると考えます。事業戦略コンサルティングチームは、ノーベル賞研究者を数多く輩出したIBMの基礎研究部門の実際の研究者とのコラボレーションにより、お客様にいまだかつて無いまったく新たな「発想」を提供いたします。

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  池田 和明

  事業戦略、技術シーズの事業化、プレM&A戦略、シナリオ・プランニング、意思決定分析に強みを持つ。事業戦略グループ・リーダー。

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シナリオ・プランニング
未来はまったく異なる複数の姿になりえます。ファイナンス理論から経営戦略立案手法へと技術移転された数理モデルを活用し、環境変化を事前体験し、未来への自信と変化適応力の獲得を、そしてリスク・リターンを最適化する意思決定を実現します。

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新規事業創造支援サービス
先端テクノロジーは戦略を実現する道具ではなく、いまや思いもよらない戦略を「発想」させる道具となりました。アイディアの創造から選定、市場分析、事業計画策定、実行支援まで、多くの実践を踏まえて一貫したサービスをご提供します。

ビジネス・モデル再構築 コンポーネント・ビジネス・モデリング（CBM）
IBMのコンポーネント・ビジネス・モデリング・ツールにより、企業はビジネス構造をコンポーネント化し、その価値を評価することで、限られた経営資源を成長分野、中核分野に集中し、競争力あるビジネス・モデルを実現します。

コンポーネント・ビジネス・モデリング 詳細

• ストラテジック・ファイナンス
• 投資マネジメントと評価

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