戦略コンサルティング

【ステップ】

プロジェクトの開始準備

• プロジェクト遂行のインフラ整備
  プロジェクト体制の確定や各種会議体関係者のスケジュール確保、プロジェクト情報共有ルールの決定など、プロジェクト遂行に必要な各種インフラの整備・準備を行います。

プロジェクトの実施*

*以下はあくまで標準ケースです。実際はお客様との相談で 開催/実施可否や内容・頻度などを決定させていただきます。

• キックオフ
  プロジェクトのスタートダッシュが切れるよう、お客様、弊社のプロジェクト関係メンバーが集結し、顔合わせやプロジェクト内容(目的・ゴール・アウトプットなど)の共有を行います。
  
  
• ワークショップ/定例報告
  プロジェクト開始後のプロジェクト進捗状況、課題や解決策に関する相談・討議、途中成果のレビューなどを行います。
  
  
• 中間報告
  プロジェクトの進捗状況、中間成果をお客様のプロジェクト責任者に報告し、レビューをいただきます。当初のご要望と実際のプロジェクトの進み具合・方向性に問題がないかをご確認いただく場になります。
  
  
• 最終報告/提言
  プロジェクトの最終成果をお客様のプロジェクト責任者に報告し、レビューを頂きます。プロジェクト全体の最終結果に基づいて、今後の活動方向性やプランなどを提示・ご相談させて頂く場でもあります。
  
  
• プロジェクト終了の確認
  契約条件によって異なりますが、合意されたプロジェクト終了条件の満了をもってプロジェクト終了となります。