上記リンクをクリックすると、該当ページに移動します
サービス概要
イノベーションは、「発想力」でなく「実行力」が勝負の分かれ目となる
一握りの発想豊かな人間がイノベーションを唱える時代は過ぎました。経営戦略が極端に短命化する現在においては、いつでもイノベーション実現が継続されている状況を作り出すことが必要です。発想は社内外のいたるとこにあります。研究開発、マーケティング、セールス、技術、社内のさまざまな現場が、標準化されたプロセスで議論しあいイノベーションを実現しつづけるような仕組みつくりこそが、成長に向けての新しい企業文化（DNA）つくりの源泉だと考えます。
伊藤 久美
新規事業戦略、マーケティング戦略、リサーチマネージメント戦略、ナレッジマネージメント戦略に強みを持つ。イノベーション・マネージメントコンサルティング・リーダー、パートナー。
サービス・メニュー
IBM ビジネスコンサルティング サービスが発表した「Global CEO Study 2006」でも明らかになったように、「市場のニーズに対応した製品やサービスを競合他社よりも早く開発し、提供したい」、「差別化した製品やサービスを生み出したい」「新製品・新事業で成功したい」といった課題は、現代の経営者の皆さんに共通しています。イノベーション・マネージメント・ソリューションは、IBMが実際に90年代の赤字から脱却した際の牽引力となった統合商品開発プロセス（Integrated Product Development）の改革をはじめとして、新規事業創出、マーケット・プランニング・プロセスなどの導入を通じて、お客様の持続的な成長をご支援するものです。
イノベーション・マネージメント コンサルティングでは、お客様のビジネス課題に対応したメニューを提供しています。
【イノベーション・マネジメントのサービスメニュー】
1.リサーチマネージメント（RM）コンサルティング
「すばらしい研究の成果があるのに、それを事業に結びつけることができない」といった声をよく聞きます。IBMリサーチ部門における変革体験をもとに開発されたRM（Research
Management）ソリューションは、「研究および研究者のマネージメント研究所の成果を収益性の高い事業に育てる」プロセスを構築します。
2.新規事業創出（EBO）コンサルティング
アイデアを事業として育てることが難しい、といった課題に対して、IBMの新規事業創出＝EBO（Emerging Business Opportunity）のベストプラクティスから生まれた包括的なアプローチによって、「アイデアを生み、事業に育てる」プロセス、しくみを構築します。
3.マーケット・プランニング（MP）コンサルティング
顧客や市場のニーズに合った製品・サービスを生み出せない、といった課題に対して、多くのお客様に導入して実績を誇る「儲かる新製品/サービスを組織として企画し、実行管理を行う」商品戦略・企画立案プロセスの構築を行います。
4.統合商品開発プロセス・コンサルティング
開発規模の急速な増大、市場投入期間の短期化、開発計画達成遅れによる機会損失の発生、といった課題に対して、IBMが再生する大きなきっかけを作った「製品開発の生産性を向上させる」プロセスおよび意思決定のしくみを構築します。
5.組み込みソフトウェア開発マネージメント （eSLM :embedded Software Lifecycle Management）コンサルティング
今や携帯電話、自動車など、さまざまな製品でプロダクトの急激なソフトウェア化が進んでいます。組み込みソフトウェア開発における各種マネージメント手法、効率的プロセス、スキル管理など、グローバルIBMの持つソフトウェア・ビジネス管理の仕組みを、お客様の製品企画、開発、製造工程に技術移転します。
これらの取組みの導入によって、開発投資回収期間の短縮（TTP）、開発費効率の向上といった効果を実現します。
【イノベーション・マネージメントによる改革効果】
