IBMには、世界最大級の「戦略コンサルタント」の専門グループが存在します。
従来にない発想、冷静な現実認識、そして変革を実現する情熱。IBMの「戦略コンサルティング・グループ」のコンサルタントは、この3つを備えています。そして、IBMのグローバルネットワークを活用して、お客様の経営戦略策定、プロセス改革、全社的変革の実行支援まで、企業変革のさまざまな局面でイノベーションを提供します。
戦略コンサルティングの5つのグループ
IBMの「戦略コンサルティング・グループ」はCXO別のチーム構成をとっています。CEO、CIO、CFO、CMO、CHROへのグローバルスタディなどの取り組みを通じて、CXOの課題を深く理解しています。そして、全社的な企業変革（ビッグ・アジェンダ）の実現に向けて、各CXOが抱える課題を解決するパートナーになります。
戦略コンサルティング・サービスの流れ※
1.お客様からのご要望整理
数日～2週間
お客様のお悩みやご要望をお伺いし、問題の本質を特定します。そして、問題解決にむけ我々が提供できる「価値」を規定します。詳細はこちら
2.プロジェクトの提案
数日～2週間
お客様の成功に向けて我々が貢献できること、それを「プロジェクト」というサービスに仕立ててご提案します。詳細はこちら
3.プロジェクトの実施
数週間～1年（平均3カ月）
プロジェクトは真の目的達成のための手段に過ぎません。目的達成により貢献するプロジェクト推進を常に心がけています。詳細はこちら
4.プロジェクト終了後
真の目的達成まで
プロジェクト終了＝真の目的達成ではありません。真の目的達成 まで、「お客様のよきパートナー」であり続けたいと考えています。詳細はこちら
※：上記はあくまで標準ケースです。実際はお客様のご要望やプロジェクトの性質などによって、流れや期間などは異なりますのでご了承ください。
お問い合わせはこちら
-
まずはお気軽にご相談ください。
電話番号 0120-04-1992
担当者におつなぎします。
受付時間：月曜日から金曜日 9時から18時まで
（祝日、12月30日から1月3日を除く）
トピックス
Global CEO Study 2012 ご紹介ビデオ
ビデオを見る （10分5秒）
IBM Global C-Suite Study
世界各地の多数のエグゼクティブの皆様を対象に実施したインタビューに基づいて作成した報告書です。
天城エグゼクティブ・セミナー
エグゼクティブの方々を対象に企業変革を、「ビジネス」「人財」「IT」の視点から捉える各種セミナーをご用意いたしました。
ビジネスの洞察を得る（レポート/出版物）
-
IBM Institute for Business Value（IBV）
最先端の経営動向と実践的洞察