戦略コンサルティング

IBMには、世界最大級の「戦略コンサルタント」の専門グループが存在します。

従来にない発想、冷静な現実認識、そして変革を実現する情熱。IBMの「戦略コンサルティング・グループ」のコンサルタントは、この3つを備えています。そして、IBMのグローバルネットワークを活用して、お客様の経営戦略策定、プロセス改革、全社的変革の実行支援まで、企業変革のさまざまな局面でイノベーションを提供します。

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  戦略コンサルティング・リーダー 池田 和明

  私たちのビジョン

戦略コンサルティングの5つのグループ

IBMの「戦略コンサルティング・グループ」はCXO別のチーム構成をとっています。CEO、CIO、CFO、CMO、CHROへのグローバルスタディなどの取り組みを通じて、CXOの課題を深く理解しています。そして、全社的な企業変革（ビッグ・アジェンダ）の実現に向けて、各CXOが抱える課題を解決するパートナーになります。

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戦略コンサルティング・サービスの流れ※

1.お客様からのご要望整理

数日～2週間

お客様のお悩みやご要望をお伺いし、問題の本質を特定します。そして、問題解決にむけ我々が提供できる「価値」を規定します。詳細はこちら

2.プロジェクトの提案

数日～2週間

お客様の成功に向けて我々が貢献できること、それを「プロジェクト」というサービスに仕立ててご提案します。詳細はこちら

3.プロジェクトの実施

数週間～1年（平均3カ月）

プロジェクトは真の目的達成のための手段に過ぎません。目的達成により貢献するプロジェクト推進を常に心がけています。詳細はこちら

4.プロジェクト終了後

真の目的達成まで

プロジェクト終了＝真の目的達成ではありません。真の目的達成 まで、「お客様のよきパートナー」であり続けたいと考えています。詳細はこちら

※：上記はあくまで標準ケースです。実際はお客様のご要望やプロジェクトの性質などによって、流れや期間などは異なりますのでご了承ください。

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