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戦略コンサルティング

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"IBM"の"戦略"コンサルティング?IBMには世界最大級の戦略コンサルティング・サービスのグループがあります。今、企業が再び大きな成長に回帰するために、従来にない発想、創造性が必要だと考えています。戦略コンサルティング・グループは、企業変革、競争優位性の強化、新たな事業分野の探索など、お客様の経営変革の様々な場面でイノベーションをお届けいたします。→ビジョン詳細はこちらをクリックしてご覧ください

トピックス
ERP導入済みの企業を対象に、データを活用した新しいマネジメントスタイルの設計・実現を支援するサービスを発表しました。
Post IT Transformation
ERPデータの有効活用はこちら
私たちはこう考えます
金巻 龍一の写真経営戦略短命化時代。「先が見えない」ことを機会と捉える発想の転換が経営戦略に求められています。
金巻 龍一
戦略コンサルティング

戦略コンサルティングの6つのコンピテンシー

事業戦略コンサルティング
池田和明の写真

「面白さとリアリティ」を追求する

 
池田和明
事業戦略コンサルティング
 
企業変革コンサルティング
丸山洋の写真

あるべき姿はわかっている。それができないことが最大の経営課題だ

 
丸山洋
企業変革コンサルティング

業務戦略コンサルティング
佐藤俊行の写真

我々は経営者の皆様の目と耳になる

 
佐藤俊行
業務戦略コンサルティング
 
技術戦略コンサルティング
黒田明裕の写真

経営と技術の新しい関係を考える時代が来た

 
黒田明裕
技術戦略コンサルティング

イノベーション・マネジメント
伊藤久美の写真

イノベーションは、「発想力」でなく「実行力」が勝負の分かれ目となる

 
伊藤久美
イノベーション・マネジメント
 
マネジメント変革コンサルティング
松山 雅樹
の写真

不確実性の時代に適した新しいマネジメントスタイルが必要だ

 
松山 雅樹
Post IT Transformation

戦略コンサルティングの6つのコンピテンシーの説明図 企業変革コンサルティングのページへ イノベーション・マネジメント コンサルティングのページへ 技術戦略コンサルティングのページへ 業務戦略コンサルティングのページへ 事業戦略コンサルティングのページへ Post IT Transformationのページへ
※コンピテンシー名をクリックすると詳細ページへ移動します

戦略コンサルティングサービスの流れ*
お客様からのご要望整理

数日~2週間
お客様のお悩みやご要望をお伺いし、問題の本質を特定します。
そして、問題解決にむけ我々が提供できる「価値」を規定します。

お客様からのご要望の整理はこちら
プロジェクトの提案

数日~2週間
お客様の成功に向けて我々が貢献できること、
それを「プロジェクト」というサービスに仕立ててご提案します。

プロジェクトの提案はこちら
プロジェクトの実施

数週間~1年(平均3ヶ月)
プロジェクトは真の目的達成のための手段に過ぎません。
目的達成により貢献するプロジェクト推進を常に心がけています。

プロジェクトの実施はこちら
プロジェクト終了後

真の目的達成まで
プロジェクト終了=真の目的達成ではありません。真の目的達成 まで、
「お客様のよきパートナー」であり続けたいと考えています。

プロジェクト終了後はこちら

* 上記はあくまで標準ケースです。実際はお客様のご要望やプロジェクトの性質などによって、流れや期間などは異なりますのでご了承ください。

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世界のCEOの65%が今後2年間に根本的な変革が必要と考えています

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さまざまな業界での成長に特化した経営戦略の成功例や知見を共有し、ディスカッションすることで、成長に向けた具体的なヒントをより多く見つけていただくコースです。

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