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IBMの戦略コンサルティング？
今、企業が再び大きな成長に回帰するために、従来にない発想、創造性が必要だと考えています。
IBMには世界最大級の戦略コンサルティング・サービスのグループがあります。IBM ビジネスコンサルティング サービス（IBCS）の戦略コンサルティング・グループは企業変革、競争優位性の強化、新たな事業分野の探索など、お客様の経営変革のさまざまな場面でイノベーションをお届けいたします。
トピックス
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IBM Global CEO Study 2008
抜本的なイノベーションが必要と考えているCEOは、世界全体で83%であるのに対し、日本では96%と、日本が世界で最もイノベーションに積極的な地域のひとつであることがわかりました。
私たちはこう考えます
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金巻 龍一 Kanemaki, Rio
経営戦略短命化時代。「先が見えない」ことを機会と捉える発想の転換が経営戦略に求められています。
戦略コンサルティングのサービス領域
事業戦略コンサルティング
「面白さとリアリティ」を追求する
企業変革コンサルティング
あるべき姿はわかっている。それができないことが最大の経営課題だ
業務戦略コンサルティング
我々は経営者の皆様の目と耳になる
ビジネス・トランスフォーメーション
不確実性の時代に適した新しいマネジメントスタイルが必要だ
技術戦略コンサルティング
経営と技術の新しい関係を考える時代が来た
ビジネス・イノベーション・サービス
SOAの時代到来。ITガバナンスモデルの常識が180度変わった。
戦略コンサルティング・サービスの流れ*
1.お客様からのご要望整理
数日～2週間
お客様のお悩みやご要望をお伺いし、問題の本質を特定します。そして、問題解決にむけ我々が提供できる「価値」を規定します。
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2.プロジェクトの提案
数日～2週間
お客様の成功に向けて我々が貢献できること、それを「プロジェクト」というサービスに仕立ててご提案します。
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3.プロジェクトの実施
数週間～1年（平均3カ月）
プロジェクトは真の目的達成のための手段に過ぎません。目的達成により貢献するプロジェクト推進を常に心がけています。
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4.プロジェクト終了後
真の目的達成まで
プロジェクト終了＝真の目的達成ではありません。真の目的達成 まで、「お客様のよきパートナー」であり続けたいと考えています。
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* 上記はあくまで標準ケースです。実際はお客様のご要望やプロジェクトの性質などによって、流れや期間などは異なりますのでご了承ください。
