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事業戦略コンサルティング
事業戦略、技術シーズの事業化、プレM&A戦略、シナリオ・プランニング、意思決定分析に強みを持つ。事業戦略グループ・リーダー。
「面白さとリアリティ」を追求する
株主はさらなる成長を期待しています。今、必要とされる発想の転換。「先の見えない時代」を前提に、お客様の成長実現に貢献します。
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企業変革コンサルティング
Post M&A（経営・事業統合/分離）、組織変革、チェンジ・マネジメントに強みを持つ。企業変革グループ・リーダー。
あるべき姿はわかっている。それができないことが最大の経営課題だ
IBM自らの変革や企業統合など、さまざまな「Change」の実体験を体系化し、人・組織・文化という企業体質の観点を科学的に考慮した変革をご支援します。
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業務戦略コンサルティング
ABC/ABMを用いた顧客別/商品別コストマネジメントサイクル導入、事業戦略、ビジネスプラン策定に強みを持つ。業務戦略グループ・リーダー。
我々は経営者の皆様の目と耳になる
めまぐるしく変化する社内外の環境を敏感に感知し、スピーディーに経営を変革することが今まで以上に必要な時代です。我々は、「可視化」と「スピード」をキーワードに、企業価値を高め、競争に勝つための業務変革をご支援します。
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技術戦略コンサルティング
IT戦略立案、EAやモデリングを通じた経営とITの融合を手がける。 技術戦略グループリーダー。
経営と技術の新しい関係を考える時代が来た
ITは経営戦略の「実現」を支援するものから、まったく新しい経営戦略を「発想」させる道具となりました。ビジネスとITの両面を融合させたビジネス価値創出をご支援します。
