サービス概要
あるべき姿はわかっている。それができないことが最大の経営課題だ
インターネットで世界の情報が一瞬にして把握できる時代において、「あるべき姿」の発見は難しいものではありません。「わかっていること」なのにそれがなかなか実現できないことこそが最大の課題であると考えます。
企業変革コンサルティングチームは、組織の底辺には感情が流れているという意識のもと、企業変革を人間的側面からとらえ、変革のスピードに徹底的にこだわります。
岩崎 竹生
企業のグローバル化、グローバル組織設計に強みを持つ。企業変革リーダー。
サービス・メニュー
Globally Integrated Enterprise(GIE)
お客様の「グローバル・レベルでの経営最適化モデル」実現に向け、IBMはグローバル企業としての歴史をひもとき、自身で経験したグローバル化を推進する仕組みやノウハウのうち、効果が実証されたものだけをソリューションとして体系化しました。
グラフ理論を活用した組織改革手法
未来はまったく異なる複数の姿になりえます。ファイナンス理論から経営戦略立案手法へと技術移転された数理モデルを活用し、環境変化を事前体験し、未来への自信と変化適応力の獲得を、そしてリスク・リターンを最適化する意思決定を実現します。
組織コミュニケーション診断
業務プロセス分析は、多くの企業で行われています。しかし、コミュニケーションについては実態を掴んでいない企業がほとんどです。組織改革を実施するとき、その判断は事実に基づいたものになっていますか。 また、組織改革が実施された後も、その効果・影響を評価していますか。
これらの局面で、COA（Collaborative Organization Analysis）手法によるコミュニケーションの定量的把握と分析が、新しい視点と有益な情報を与えてくれます。
カルチャー変革
虚心坦懐に自らの組織を知る"ことからすべての改革が始まります。クライアントの組織・風土を定量的に測ることにより、改革を妨げている要因・課題を明らかにし、クライアントの成功をご支援いたします。
チェンジ・マネジメント
どんなにすばらしいアイデアがあろうとも、どんなに高価なシステムをいれようとも、変革に失敗することが多々あります。変革の失敗原因のほとんどは“人” に起因します。“人はそもそも変化を嫌うもの”という視点で開発された科学的な手法を用いて、新しい環境を早く受け入れていただけるよう社員の皆様を導いていくお手伝いをいたします。
組織デザイン(Organization Design)
組織デザインとは、組織の形を定義することだけでではありません。人、プロセスなど組織の要素を総合的に融合させ、変化が早く、競争の激しい市場環境に柔軟に対応し、自社戦略を実現することのできる組織を構築するお手伝いをいたします。
