企業変革についてご説明します。
サービス概要
あるべき姿はわかっている。それができないことが最大の経営課題だ
インターネットで世界の情報が一瞬にして把握できる時代において、「あるべき姿」の発見は難しいものではありません。「わかっていること」なのにそれがなかなか実現できないことこそが最大の課題であると考えます。
企業変革コンサルティングチームは、組織の底辺には感情が流れているという意識のもと、企業変革を人間的側面からとらえ、変革のスピードに徹底的にこだわります。
丸山 洋
Post M&A（経営・事業統合/分離）、組織変革、チェンジ・マネジメントに強みを持つ。企業変革グループ・リーダー。
サービス・メニュー
Globally Integrated Enterprise （GIE）
お客様の「グローバル・レベルでの経営最適化モデル」実現に向け、IBMはグローバル企業としての歴史をひもとき、自身で経験したグローバル化を推進する仕組みやノウハウのうち、効果が実証されたものだけをソリューションとして体系化しました。
Globally Integrated Enterprise（GIE） 詳細
プロフェッショナル人財管理
IBMがビジネス・ポートフォリオをプロダクトからサービスに変革した際、もっとも重視したことは「人を企業の資産として育成する仕組み」でした。いかに「プロから選ばれる企業」、「変革のDNAを持った組織」になれるか。その変革にはナレッジ・ワーカーをキーワードにした、まったく新しい人事の仕組みが必須でした。
実際にその効果が検証済みのモデル、テンプレートを活用し、短期間でお客様独自の人材戦略を導入いただけます。
企業統合支援サービス （Business Integration PMO*）
IBM自らの企業統合体験を分析し、その手法やツールを整備し、専門ソリューションとしてご提供する準備が整いました。グローバル・レベルでのビジネス統合や異業種間同士のビジネス統合など、膨大な数のプロジェクトの平行管理、文化の融合を解決しながら、短期間での企業統合を実現します。
*PMO:Program Management Office
グラフ理論を活用した組織改革手法
未来はまったく異なる複数の姿になりえます。ファイナンス理論から経営戦略立案手法へと技術移転された数理モデルを活用し、環境変化を事前体験し、未来への自信と変化適応力の獲得を、そしてリスク・リターンを最適化する意思決定を実現します。
CSR/環境経営戦略
40年近くにわたり積み重ねてきたIBMのCSR/環境経営のノウハウと経験をベースに、お客様自身のDNAを刻み込んだCSR/環境戦略を短期間に策定、実施展開するお手伝いをいたします。法令遵守やリスク回避のためのディフェンシブなCSR/環境を超えて、優先的なビジネス課題として取り組んでいくべきオフェンスプランとしてのCSR/環境経営を実現するためにご活用ください。
