業務戦略についてご説明します。
サービス概要
我々は経営者の皆様の目と耳になる
業務変革は、新しいアイディアを業務に適用することが重要です。にもかかわらず、実際のプロジェクトでは、業務変革作業のかなりの割合が「現状調査」作業に占められています。さらに、各ステークホルダーの現状に関する認識が違うということにより作業は停滞します。この現状を圧倒的な速さと精度で可視化できれば、業務変革プロジェクトの期間は圧倒的に短くなります。
業務戦略コンサルティングサービスチームは、徹底した数字による現状の可視化と、業務変革のスピードにこだわります。
佐藤 俊行
ABC/ABMを用いた顧客別/商品別コストマネジメントサイクル導入、事業戦略、ビジネスプラン策定に強みを持つ。業務戦略グループ・リーダー。
サービス・メニュー
ビジネス・プロセス・マネジメント（BPM）
グローバル化の進展に加え、激しい変化の波にさらされる企業には、より高いレベルで変化への対応力が求められています。変化を恐れない企業へと生まれ変わるためには、変革を断行する勇気だけでなく、変革への道のりを継続的に管理し、エンド・ツー・エンドでサポートする仕組みが必要です。これを実現するのがBPMです。
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アウトソーシング戦略
ABM（Activity Based Management）手法を用いて、お客様の企業全体のビジネス・プロセスを徹底的に細分化しアクティビティーの単位で把握します。さらに、これらのアクティビティーを専門性の必要性、業界知識の必要性などにより分析し、コア業務とノンコア業務に分類します。
どの部分を外部委託すればどのくらいの効果がでるのか、お客様の目の前でいろいろな条件を加え、変革効果をシミュレーションすることにより、アウトソーシング戦略に関する全社共通認識の醸成、具体的なアクション・プラン作成をご支援します。
Activity Based Managementの詳細はこちら
ラピッドABM
お客様の特定業務プロセスの業務コストや必要スキル・レベルなどの実態を、ABM手法を活用して圧倒的な速さ（2から3週間）で可視化します。その部門の改革余地がどれくらい残されているのか、現在の改革が正しい方向で行われているのかを検証し、クイック・ウィン（短期的成功）を導き出します。
シックス・シグマ
シックス・シグマによる業務改革、またはお客様の部門へのシックス・シグマ導入など、シックス・シグマ専門チームがさまざまなニーズにお応えします。
シックス・シグマの詳細はこちら
