サービス概要
サプライチェーンの戦略を練り、実現化シナリオを作り上げる
サプライチェーンを取り巻く環境は刻々と変化しています。
新興国の台頭による市場の多様化、また、それに対する供給網である製造拠点・販売拠点構造の複雑化。市場価格下落スピードは急速化し、収益が得にくい市場環境になっているにもかかわらず、販売促進費用やロジスティクス・コストなどのサプライチェーン関連コストは増加する一方です。
このような状況下、サプライチェーンの再構築は急務です。最近のSCMには、バリューチェーン全体の売上と利益増大へ寄与する改革の切り札としての期待が高まっています。従来のコスト削減やリードタイム短縮といった効率性追求のサプライチェーンのみならず、売上拡大などの競争の優位性をも視野に入れ、サプライチェーン全体における課題を包括的に分析し、お客様の戦略的プロセス革新を実現するためにご支援いたします。
サプライチェーンを改革するためには、構想立案の段階で現状分析に基づいたボトムアップ型のアプローチを行うとともに、戦略に基づいたトップダウン型のアプローチも必要になります。双方のアプローチのバランスが適正化することで、ノード構造、在庫構造およびリードタイム構造を正確に見直すことができ、ビジネス・プロセス全体の改革につながります。
IBMは、事業体ごと、地域ごとのバラバラなサプライチェーン管理による弊害の反省から、グローバル中央コントロールによるSCMを構築してきました。「One Face to Customers」という目的のもと、グローバルな生販在の一元管理と総デマンドの集中管理、シングル・プランなどを実現しています。これらの自社で構築したノウハウや多くの方法論に基づいたソリューションセットを活用することで、お客様のサプライチェーンに関する課題の解決のための施策を短期間で策定するサービスを用意しています。このサービスでは、費用対効果を算出し、実際に効果のあるソリューショニング化する段階までご支援しています。
寺門 正人
サプライチェーンの構想策定や業務改善支援を中心に実施し、生産や販売など、現場における指標策定・運用のコンサルティングを強みとする。また、IBMが提唱する次世代SCM(Sense & Respond型SCM)の推進にも従事し、次世代SCM・指標運用に関する執筆多数あり。
サービス・メニュー
サプライチェーン戦略の立案
従来のコスト削減やリードタイム短縮といった効率性追求のサプライチェーンのみならず、売上拡大等の競争の優位性をも視野に入れ、サプライチェーン全体における課題を包括的に分析し、戦略的プロセス革新を実現するための構想立案と実現化プランニングをご支援いたします。
サプライチェーン改善機会分析
サプライチェーン全体の主要業務に関するアセスメントを実施し、分析を行うことによって現状の把握と改善機会の抽出を行います。多岐に渡るサプライチェーンの業務の改善の優先順位付け、方向性の明確化が短時間で実現できます。また、iLOGなどの分析ツールを活用し、改善時の効果を定量的に試算することも可能です。
グローバル・サプライチェーン構想策定
市場のグローバル化、製造拠点の現地化、新興国の台頭により、グローバル・サプライチェーンの構築は急務です。IBMは、事業体ごと、地域ごとのバラバラなサプライチェーン管理による弊害の反省から、グローバル中央コントロールによるSCMを構築してきました。これらの自社で構築したノウハウや多くの方法論に基づいたソリューションセットを活用することで、お客様のグローバル・サプライチェーン構築の構想・方向性を、短期間で明確にします。
利益追求型サプライチェーン・マネジメントの構築支援
市場の多様化および拠点構造の複雑化に伴い販売促進費用やロジスティクス・コストなどのサプライチェーン関連コストが増加している昨今においては、「台数」と「納期」ベースのみのサプライチェーン意思決定では、十分に利益を創出することができません。IBM自らが実践した利益追求型サプライチェーン・マネジメントのノウハウを活用し、「儲かるサプライチェーン・マネジメント」の構築をご支援いたします。
サプライチェーン・ネットワーク最適化
販売拠点のグローバル化および生産拠点の現地化が進みながら、キー部品製造については、日本での製造という企業が多く、サプライチェーン構造が複雑化しています。サプライチェーン・ネットワークの複数のオプションからコスト、全体リードタイムなどの観点から最適なネットワーク選定をご支援いたします。また、サプライチェーン・ネットワークの分析・シミュレーションツールであるiLOG（LoginetPlus）を活用して、最適なネットワークを定量的に導出するサービスもございます。
在庫管理最適化
サプライチェーンを構成するどの拠点にどの程度在庫を持てば、お客様に対する納期の順守および全体キャッシュフローの観点から最適かの決定をご支援します。また、最適な在庫配置の分析・シミュレーションツールであるiLOG（Inventory Analyst）を活用して、最適な在庫配置を定量的に導出するサービスもございます。
サプライチェーンの見える化
販売、生産、調達などのサプライチェーン各業務のパフォーマンスの見える化と各業務の経営成果に対する貢献度の見える化をご支援いたします。各業務における指標設定、見える化のPDCAサイクルの定義、意思決定ダッシュボードのデザインなどをご支援いたします。
サプライチェーン・システムに関するPost It Transformation
サプライチェーン・システムを導入したが、十分に活用しきれていない、成果が出ていないなどの問題を抱えていませんか？サプライチェーン・システムを導入した後にありがちな課題を短期間で明確にし、運用の定着化に向けた各種課題の解決をご支援いたします。
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