サービス概要
不確実時代における「適材・適所・適時」の本格的実践を事業貢献という視点で具現化する
人材が、近年、「人財」と呼ばれるようになった背景には、組織における最重要資産の一つであると同時に、財務面に大きな影響を与える重要な要因となり得ることを意味しています。「人財」を効率的、効果的に有効活用することは、企業の競争力を高める源泉となり、事業運営に大きな影響をもたらすのです。激変する経営環境においては、事業戦略に沿った人財戦略を策定し、人材価値の最大化に向けた包括的な人材マネジメントの実践が企業における最重要課題の一つであると考えます。
IBMのタレント・マネジメントチームでは、人材の能力を最大限活かし、社員のモチベーション向上と組織パフォーマンス向上に貢献できる人材マネジメントの実現を支援します。
石田 秀樹
人事戦略・人材戦略をはじめ、それを具現化するための各種制度設計、運用プロセス設計・構築、人材情報活用支援システム構築・導入、業務アウトソーシング活用支援等、人事領域における豊富な経験を持つ。競争優位の源泉である「人材価値の最大化」を通じて、組織パフォーマンスを向上させる取り組みを国内外の企業に対して幅広く支援している。
サービス・メニュー
プロフェッショナル人財管理/人財マネジメント構想策定
人財に関して「組織」、「人財」、「業績」、「インフラ」、「価値観」の5つの視点で現状分析、人事施策の検討と優先順位付けを行うことで、貴社固有の人財マネジメントの構想を策定します。
人事制度構築
人事とは「制度」だけではなく、「プロセス」、「文化」の側面も兼ね備えています。IBMの人事制度構築は、お客様の目的にあわせた「制度」、「プロセス」、「文化」を考慮し人事制度の構築を行います。
グローバル人財マネジメント
ワールドワイドでビジネスを展開する企業の人財育成、人財管理、システム戦略を支援します。またグローバル人事制度の設計や展開等、IBMの経験やノウハウを活かした支援を行います。
リーダー人財育成
人の成長と、人を育てる会社への変革に向けてIBM自身が実践し他社にも展開してきた経験と実績によって、お客様企業のリーダー人財育成を総合的にご支援します。
セールス人財育成
セールス道場は提案力の強化を狙うお客様にお勧めの「心技体」三位一体型トレーニングプログラムです。セールスの意識と行動に変革を施し、成果の向上に寄与します。
サービス・ブローシャー
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