IBM ILOG Inventory Analyst

• 在庫レベルの最適化
  リード・タイムを短縮し、顧客への対応を迅速化して市場シェアを拡大します。
  
  
• 生産およびサプライヤーの調達に関する意思決定の評価
  「オフショア」調達などの調達戦略を評価し、そのアプローチによる在庫への影響を素早く予測します。
  
  
• サプライヤー選定の最適化
  最小コストのプロバイダー、およびサプライヤーごとの関連下流在庫コストを特定します。
  
  
• 在庫の削減とサービス・レベルの向上
  顧客サービス・レベルのパフォーマンスを高めるとともに、在庫レベルを効率的に管理します。
  
  
• 延期戦略の分析
  在庫最適化に向けた複数段階のアプローチにより、「プル型」アプローチと比較してコストを削減します。
  
  
• 「社内生産か外部調達か」の決定の間にあるトレードオフの把握
  アイテムの社内生産と外部サプライヤーからの調達の間にあるコストのトレードオフを明確にするための分析を迅速に実行します。

IBM ILOG Inventory Analystは、インバウンド/アウトバウンド型ビジネス・モデル、ならびに物流を重視したビジネス・モデルのいずれにも対応し、適切な在庫ポリシーや在庫の戦略的配置の決定から、運用環境における安全在庫と在庫レベルの継続的な設定まで、より実践的な問題の解決をお手伝いします。

• 主な在庫要因の明確化
  IBM ILOG Inventory Analyst は、それまで検知できなかった要素（予測ミス、リード・タイム、ロット・サイズなど）を見つけ出すうえでも効果的であり、全体の在庫に対する影響に基づいて、改善項目の優先順位付けをすることが可能です。
  
  
• サービス・レベルの最適化
  サプライ・チェーン全体を通じて顧客に対するサービス・レベルを最適化できる手法が用意されています。
  
  
• グローバルな多段階の在庫最適化プロセスの使用
  多段階で構成されるグローバルな在庫最適化プロセスを行うことで、原材料、仕掛品（WIP）、および完成品の在庫をサプライ・チェーン内で戦略的に配置し、在庫回転率の改善、運転資本の解放、およびキャッシュ・フローの増強を実現します。
  
  
• 既存のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）システムおよび APS （Advanced Planning and Scheduling）システムとの統合できます。

現在使用しているERPシステムやAPSシステムにIBM ILOG Inventory Analystを統合して、既存のプランニング・プロセスを補完できます。

• 建築物特性ごとの電力消費量
• 建築物の規模、地理的地域、入居者数、主な活動内容、築年数など

IBM、IBMロゴ、ibm.com、WebSphereおよびILOGは、世界の多くの国で登録されたInternational Business Machines Corporationの商標です。他の製品名およびサービス名等は、それぞれIBMまたは各社の商標である場合があります。現時点でのIBMの商標リストについては、www.ibm.com/legal/copytrade.shtml（US）をご覧ください。