マイグレーションへの道のり

マイグレーションは、現在最も重要なトピックです。ますます多くの企業が、実施を検討しています。その目的がIT運用コストの削減であれ、サーバー・ファームの管理の簡素化であれ、より信頼性の高いプラットフォームへの移行であれ、マイグレーションは魅力的な検討項目となっています。しかし、取り掛かる前に、リソースやスキルを評価し、将来の目標を定めるなど、多くの内容を確認する必要があります。

マイグレーションを実行するにあたってどのようなプロセスが伴うのかをご理解いただくために、IBMのAMSCM（Application Services Conversion and Migration）のディレクターであるJohn Nelsonが、想定されることと、IBMがどのような形で企業を支援していくかについて説明します。

Q：なぜ、今、マイグレーションが最新のトピックなのですか？
A：現在わかっていることの1つとして、新しいプラットフォームにマイグレーションする必要性は長い時間のうちに蓄積されてきたということが挙げられます。ここ数年間、ハードウェアの性能対価格比は向上の一途をたどっています。

多くのお客様が長期的なハードウェア計画の検討に関心を示しています。このようなお客様の組織では、複数タイプのハードウェアが組織全体に拡散していて、その状態を維持するのはコストがかかることに気付いているためです。そして、既存のコストと将来の投資を効果的に管理すると同時にサービス品質を高めることができる代替手段が求められています。このような目的から、一部のお客様は、将来に向けて最適な態勢を整えることができる、コスト効率の良い統合されたハードウェアとソフトウェア製品セットへの移行を進めています。IBMは、可能な限りコストを低く抑えた簡単なマイグレーションを実現することによって、お客様が素早くターゲット・プラットフォームに移行できるよう支援することに重点を置いています。

場合によっては、いくつかの古い製品がベンダーよりサポートが打ち切られるため、サポートされない製品を使用して事業を運営するリスクを回避するために、マイグレーションせざるを得ないお客様もいます。これらは「寿命末期」製品と呼ばれ、HP 3000、Unisysメインフレーム、Bullメインフレーム、またはその他のサポートされなくなった古いプラットフォームといったハードウェアが当てはまります。このような場合、お客様は将来使用するプラットフォームを選択して、マイグレーションの戦略と計画を策定する必要があります。

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Q：通常、価格がマイグレーションの選択における重要な要因ですが、それ以外に考えるべき要因は何ですか？
A：多くの企業は、このような将来のプラットフォームに関する重要な決定を下す際、テクノロジー・パートナーの現在と将来の戦略的な方向性を理解して比較することに関心を示しています。たとえば、ビジネス要件に対応する長期的な安定性とサポートについて懸念があるため、Sunとの関係を再検討する企業が多くあります。マイグレーションに関するその他の主な考慮事項としては、現在のプラットフォームとターゲット・プラットフォームをサポートするためのスキルを持った人的資源の可用性、そして現在のサポート・チームのリトレーニングを行って新しいターゲット・プラットフォームをサポートするための要件が挙げられます。

Q：マイグレーションを選択する企業が増加すると思われますか？
A：はい、特にここ6カ月間、マイグレーション・アシストへの関心は明らかに強まっています。この変化は世界的な傾向であるため、IBMではお客様へのサポートを向上させるために社内の体制を強化させています。

Q：企業がマイグレーション・プロジェクトを熟慮する際に留意すべきチェックポイントを教えてください。
A：マイグレーションを検討しているお客様は、最初に現実的かつ総合的な移行の計画を立てているか、予算があるかどうかを確認してください。完全な計画には、マイグレーションの所要期間、コストの予想額、および依存関係とリスクが含まれます。最初から最後までの流れを把握することが重要です。

マイグレーションの計画をおこなううえで、サード・パーティー製品への強い依存度が見られます。企業は、移行先のプラットフォームでそれらの製品が必要かどうか検討する必要があります。

多くのお客様にとって、データ・マイグレーションは独特の課題です。今日では多くのリアルタイム・データベースがあり、1日24時間、週7日の稼働が求められているため、以前のようにマイグレーションのためにシステムを停止することはできません。そのため、実際に移行をおこない確実に稼働をさせるには、データ・マイグレーションの戦略について考慮することが重要です。

場合によっては、最終段階で完了していなければならない内容からデータ・マイグレーションを反対方向に検討して、その時点までの計画が すべて正常に実施されていることを確認します。一度に1つの段階または手順について検討するのとは対照的な方法です。通常、事前にプロジェクト全体のライフ・サイクルを見直し、すべての内容が総合的な計画として企業と技術的要件をサポートしていることを確認します。

また、包括的なマイグレーション計画では、現在のサポート・チームのスキルのトレーニングおよび移行を検討して、ターゲット・プラットフォームをサポートできるようにします。あるテクノロジーに関する知識を持つスタッフがいて、企業が別のテクノロジーに切り替えた場合、新しいテクノロジーをサポートするためにはどのように対応すればいいのでしょうか？また、プロジェクト・スタッフと設備には、マイグレーション・プロジェクトを実施するために十分な能力があるでしょうか？たとえば、新しいプラットフォームへのマイグレーションを準備する場合、企業でテストや変換などのために余分の資源が必要になることがあります。必要な資源がマイグレーション・プロジェクトで優先的に使用できないために、スケジュールがずれることは珍しくありません。

さらに、テストの観点から評価する方法についても検討する必要があります。テスト用のデータ・セットは準備されていますか？それとも、作成する必要がありますか？テストは、移行が成功したかどうかを判断する唯一の方法です。

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Q：マイグレーションが最適な手段であると企業が決定したら、そのプロセスにおいて何を予測すべきですか？
A：最初に予測すべきことは、既存のアプリケーション環境を見直してマイグレーションする必要がある範囲を明確にします。たとえば、基幹となるアプリケーション、関連するデータ、および関連するサード・パーティー製品などです。既存のプラットフォームで必要なサード・パーティー製品がターゲット・プラットフォームで使用できることを確認する必要があります。

これらの事前作業は、企業のマイグレーションおよび計画立案における潜在的な問題や実行する必要がある処置のリストを把握していることを確認するという意味で、一般的に「評価」と呼ばれます。こうすると、時間フレームが分かり、マイグレーションのコスト全体と折り合いがつきます。

次に、実際に更新されたカスタム・アプリケーションやパッケージ・アプリケーションなどのコンポーネントを更新します。つまり、現在の プラットフォームからターゲット・プラットフォームに移動する基幹アプリケーション・セットおよびコンポーネントを変更します。場合によっては、サード・パーティー・プロバイダーとの調整も求められます。

既存のコンポーネントを変更した後、テストを実施して、システムが元の環境と同じようにターゲットの環境でも機能することを確認します。そして、最後に実施してデータ変換を行います。データ変換が可能なことを確認し、ビジネス継続性を保ちながらインプリメントします。

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Q：IBMはどのようにして企業のためにスムーズなマイグレーション・プロセスを実現しているのですか？
A：このようなマイグレーション機能は、お客様が新しいテクノロジーに移行してメリットを得るために重要です。そのため、昨年、IBM社内の能力を増強させるために第一に行ったことの1つは、Sector7の大部分の獲得でした。これは、テキサス州オースティンを拠点とするポーティング・サービス企業です。また、どのようにしたら持続的にマイグレーションの時間を短縮し、コストを削減できるか判断することに重点を置いて、トレーニングおよびツールへの投資を持続的に行い、世界規模で提供できる能力を確立して います。さらに、このマイグレーション・コストを削減するためにプロセスの改善、および社内と社外の両方で入手できるマイグレーション・ソフトウェア・ツールを活用する方法も検討しています。

IBMは、Migration Factoryを設立して、お客様の現行環境のマイグレーションに関する情報の要求に販売チームが対応して、販売前サポートを提供できるようにしました。お客様によっては、作業を自分たちで行いたい場合や、ビジネス・パートナーの支援を求められる場合があります。Migration Factoryは、将来的にIBM製品をインプリメントしやすいように変更していく可能性を探っています。

Migration Factoryは、IBM社内における多くの経験と教訓、そしてSector7から獲得した能力を活用して、主な問題を事前に理解しながら新しいマイグレーションの状況に取り組むことができます。すでに数百件のマイグレーションに携わっているため、マイグレーションで生じるリスクを減らし、所要時間を短縮することができます。この経験は、マイグレーションを素早く実施し、作業途中で考慮事項が見つかるのではなく、事前に把握できているという点で、お客様にとって重要であると思われます。

Q：pSeriesシステムはマイグレーションにおいて重要な役割を果たすと思われますか？
A：はい、pSeries® チームは、Migration Factoryを米国および世界規模で非常に積極的に活用しています。このマイグレーションの機能は、競合他社、特にHPとSunのプラットフォームを置き換えるうえで、非常に効果的に活用されています。また、pSeriesサーバーには、Migration Factoryを活用するための特別なオファリングもあります。 詳しくは、最寄りのIBM販売員にお問い合わせください。または、、UNIX Migration Center of Competencyへご相談ください。

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急速に発展する今日のテクノロジー環境において、競争相手の一歩先を進み続け、予算と新製品の導入を合致させていくのは困難なことです。そこで、IBMグローバル・ファイナンシングは、お客様がITソリューションを向上させたいときに選択の自由を提供します。利息をハードウェアで2.75%、ソフトウェアとサービスで2.15%と低く設定しています。IBM Solution Financing Deferralを利用するのに追加コストはかかりません。インストールが早いほど、据え置き期間が長くなります。

IBM Solution Financing Deferralを選択すると、初回の支払いを無償で6カ月先まで延期することができます。あるいは、IBMのLow Rate Financingプログラムを利用すると、融資期間を通して魅力的な利率が設定されます。融資契約期間全体でコストを節約したい場合でも、本年度の予算に影響を与えずにビジネス・ソリューションをインストールしたい場合でも、IBMグローバル・ファイナンシングはテクノロジーの競争で先んじるために必要な柔軟性と手ごろさを提供します。

この融資オファリングに関する情報については、IBMグローバル・ファイナンシングの担当員にお問い合わせください。または、IBMグローバル・ファイナンシングのWebサイトにアクセスしてください。

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